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蘇州吳都能源發(fā)展有限公司組織召開2020年度股東大會(huì)暨二屆二次董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)
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蘇州吳都能源發(fā)展有限公司組織召開2020年度股東大會(huì)暨二屆二次董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)
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蘇州吳都能源發(fā)展有限公司組織召開
2020年度股東大會(huì)暨二屆二次董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)
2021年8月13日,蘇州吳都能源發(fā)展有限公司2020年度股東大會(huì)暨二屆二次董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)順利召開。
會(huì)議聽取了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃等情況匯報(bào),對(duì)提交公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)研究決策的事項(xiàng)逐項(xiàng)進(jìn)行審議,形成決議。
城投公司黨委委員、副總經(jīng)理許磊對(duì)吳都能源發(fā)展提出以下建議:一要加強(qiáng)存量項(xiàng)目梳理,依托政策優(yōu)勢(shì),推動(dòng)項(xiàng)目落地駛?cè)搿翱燔嚨馈?。二要?jiān)持走出去,多形式開展合作、多模式開拓業(yè)務(wù),推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。
城投公司黨委副書記、總經(jīng)理陳實(shí)對(duì)吳都能源的工作表示肯定,并對(duì)下一步工作提出建議,一要充分利用城投公司內(nèi)部資源,加強(qiáng)板塊互動(dòng),促進(jìn)資源共享;二要強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,積極推進(jìn)分布式光伏整縣推進(jìn)等項(xiàng)目。三要落實(shí)落細(xì)降本增效工作舉措,持續(xù)提升自主運(yùn)維能力。
城投公司黨委書記、董事長(zhǎng)張濤充分肯定了吳都能源在轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)思路、轉(zhuǎn)變管理方式、創(chuàng)新運(yùn)維管理模式上取得的成績(jī),他強(qiáng)調(diào),一要積極轉(zhuǎn)換發(fā)展模式。推動(dòng)業(yè)務(wù)拓展由點(diǎn)狀模式向區(qū)域模式發(fā)展,堅(jiān)持走自主開發(fā)道路,持續(xù)優(yōu)化盈利模式。二要持續(xù)拓寬“朋友圈”。不斷加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)的溝通對(duì)接,促進(jìn)合作交流,尋求合作機(jī)遇。三要加大項(xiàng)目開發(fā)力度。持續(xù)加大項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)力度,始終堅(jiān)持自我研發(fā)、自主經(jīng)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧。四要扎實(shí)做好內(nèi)部管理。不斷加強(qiáng)人力資源管理,根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展情況,適時(shí)充實(shí)人才力量。
2020年度股東大會(huì)暨二屆二次董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)
2021年8月13日,蘇州吳都能源發(fā)展有限公司2020年度股東大會(huì)暨二屆二次董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)順利召開。
會(huì)議聽取了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃等情況匯報(bào),對(duì)提交公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)研究決策的事項(xiàng)逐項(xiàng)進(jìn)行審議,形成決議。
城投公司黨委委員、副總經(jīng)理許磊對(duì)吳都能源發(fā)展提出以下建議:一要加強(qiáng)存量項(xiàng)目梳理,依托政策優(yōu)勢(shì),推動(dòng)項(xiàng)目落地駛?cè)搿翱燔嚨馈?。二要?jiān)持走出去,多形式開展合作、多模式開拓業(yè)務(wù),推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。
城投公司黨委副書記、總經(jīng)理陳實(shí)對(duì)吳都能源的工作表示肯定,并對(duì)下一步工作提出建議,一要充分利用城投公司內(nèi)部資源,加強(qiáng)板塊互動(dòng),促進(jìn)資源共享;二要強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,積極推進(jìn)分布式光伏整縣推進(jìn)等項(xiàng)目。三要落實(shí)落細(xì)降本增效工作舉措,持續(xù)提升自主運(yùn)維能力。
城投公司黨委書記、董事長(zhǎng)張濤充分肯定了吳都能源在轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)思路、轉(zhuǎn)變管理方式、創(chuàng)新運(yùn)維管理模式上取得的成績(jī),他強(qiáng)調(diào),一要積極轉(zhuǎn)換發(fā)展模式。推動(dòng)業(yè)務(wù)拓展由點(diǎn)狀模式向區(qū)域模式發(fā)展,堅(jiān)持走自主開發(fā)道路,持續(xù)優(yōu)化盈利模式。二要持續(xù)拓寬“朋友圈”。不斷加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)的溝通對(duì)接,促進(jìn)合作交流,尋求合作機(jī)遇。三要加大項(xiàng)目開發(fā)力度。持續(xù)加大項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)力度,始終堅(jiān)持自我研發(fā)、自主經(jīng)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧。四要扎實(shí)做好內(nèi)部管理。不斷加強(qiáng)人力資源管理,根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展情況,適時(shí)充實(shí)人才力量。