政策引領(lǐng) 科技賦能 ——“城信”金融系統(tǒng)成功上線
       為積極響應(yīng)國(guó)家政策， 使企業(yè)客戶，尤其是中小型企業(yè)克服供應(yīng)鏈中的融資難等實(shí)際問題，蘇州城投資本控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)黨員及青年骨干成立工作小組，凝心聚力、搶抓機(jī)遇，緊跟科技賦能金融新思維，創(chuàng)新打造了全市首個(gè)運(yùn)用于建筑工程領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品：“城信”金融系統(tǒng)，該系統(tǒng)有效地解決了在建筑工程供應(yīng)鏈中的大型建筑承包商不缺錢，小微建筑供應(yīng)商沒有錢的痛點(diǎn)問題，為解決小微企業(yè)融資難、融資貴，提供了城投方案。
       資本公司下屬保理公司自2014年成立以來，不斷提升公司業(yè)務(wù)能力，規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)，率先著手服務(wù)工程保理業(yè)務(wù)。2016年，為減少借款企業(yè)付款時(shí)的成本，保理公司開始推行票據(jù)支付業(yè)務(wù)模式，為眾多中小型企業(yè)帶來了實(shí)惠，但不免受到銀行授信的制約。自2018年起，公司便開始研究電子商業(yè)承兌匯票方式，并率先將其應(yīng)用于保理業(yè)務(wù)中。
        但在實(shí)際推廣與運(yùn)行的過程中，電子商票保理保付業(yè)務(wù)的不足也逐漸暴露，如：無法真正做到閉環(huán)運(yùn)行，存在一定的擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)；大額電子商票不可拆分；期限上難以與應(yīng)收賬款相匹配等，導(dǎo)致客戶對(duì)電子商票存在一定抵觸。為了更好地服務(wù)客戶，搶占金融服務(wù)機(jī)會(huì)，城投資本控股公司于2019年起，緊跟科技賦能金融的新思維，打造了純電子化金融科技新產(chǎn)品——“城信”金融系統(tǒng)。
       2019年下半年，為汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，資本公司赴青島進(jìn)行實(shí)地考察，詳細(xì)了解了當(dāng)?shù)赝愋徒鹑谄脚_(tái)線上運(yùn)作流程。在此基礎(chǔ)上，資本公司聯(lián)合青島閃收付公司組成了“城信”系統(tǒng)項(xiàng)目組，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的研發(fā)及上線等事宜。系統(tǒng)名為“城信”，指代資本公司的信用，一諾千金，一旦使用，不能違約。通過數(shù)月的反復(fù)調(diào)研與討論，項(xiàng)目組從業(yè)務(wù)、風(fēng)控、法務(wù)等各個(gè)方面研究產(chǎn)品的流程與操作方法，同時(shí)根據(jù)本地市場(chǎng)實(shí)際情況，與外部業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)配合對(duì)接，打造程序。2020年初，項(xiàng)目組克服新冠肺炎疫情的影響，提速部署建設(shè)“城信”系統(tǒng)，加快實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈保理業(yè)務(wù)線上化，把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，最終跑出了金融科技“加速度”。
       該系統(tǒng)的開發(fā)運(yùn)用是資本公司金融科技創(chuàng)新邁出的第一步，是蘇州地區(qū)首家實(shí)現(xiàn)此項(xiàng)技術(shù)的類金融公司，標(biāo)志著城投資本公司在金融風(fēng)險(xiǎn)控制管理上邁上了一個(gè)新的高度。