蘇州城投項(xiàng)目投資管理有限公司黨總支，下設(shè)項(xiàng)目公司黨支部和昆山項(xiàng)目黨支部2個(gè)支部，現(xiàn)有黨員34名，自成立以來，充分推動黨建和業(yè)務(wù)的融合，緊扣中心工作，力圖將這一特色較好地展現(xiàn)并且利用起來，重點(diǎn)打造“紅色地圖”黨建品牌。堅(jiān)持以突出基層黨支部政治功能、提升組織力為重點(diǎn)，著力打造“過硬”黨支部，凝心聚力提升黨建質(zhì)量，通過“黨建+業(yè)務(wù)”雙輪驅(qū)動，“聯(lián)建+廉潔”兩翼發(fā)力，推動黨建與業(yè)務(wù)融為一體，形成“一體兩翼”與“雙輪驅(qū)動”相互促進(jìn)的合力，實(shí)現(xiàn)黨建圍繞中心業(yè)務(wù)促發(fā)展的目標(biāo)。
       黨建陣地布紅圖
       2018年以來，黨總支全力創(chuàng)建“紅色地圖”黨建特色品牌，圍繞基層黨組織陣地建設(shè)工作，以“海棠花紅”先鋒陣地規(guī)范化建設(shè)為指引，豐富陣地功能和內(nèi)涵，推進(jìn)黨建陣地實(shí)體化運(yùn)作，為基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員發(fā)揮先鋒模范作用提供有力保障。
       “紅色地圖”以“支部建立在項(xiàng)目上，黨員活動在工地上，紅旗遍布在地圖上”為抓手，緊緊圍繞著“以黨建促代建，項(xiàng)目聯(lián)動促發(fā)展”為核心的品牌理念，以代建、監(jiān)理項(xiàng)目組為黨員聯(lián)系點(diǎn)開展黨建活動，繼續(xù)發(fā)揮“同心驛站”品牌影響力，深化全區(qū)域統(tǒng)籌、多方面聯(lián)動，打破地域和空間的界限，形成點(diǎn)線面相結(jié)合的黨建立體格局。
       行動小隊(duì)激活項(xiàng)目現(xiàn)場
       2018年“紅色地圖”啟動儀式在昆山清華科技園正式啟動，“紅色地圖”品牌正式揭牌成立，在昆山區(qū)域建立了昆山杜克大學(xué)、昆山西部醫(yī)療中心2個(gè)“紅色地圖”黨員聯(lián)系點(diǎn)，配套組建了2支“紅色地圖”行動小隊(duì)。黨總支還與市委黨校第三支部聯(lián)合成立“紅色地圖”第三支行動小隊(duì)。2019年，與市紀(jì)委機(jī)關(guān)第七支部開展康園筑廉行動，成立了第四支行動小隊(duì)。今年年初疫情防控期間，在市五院臨時(shí)病房搭建項(xiàng)目上，成立了“紅色地圖”第五支行動小隊(duì)，帶動全體參建人員投身項(xiàng)目建設(shè)，奮戰(zhàn)7天7夜圓滿完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，發(fā)揮了國有企業(yè)關(guān)鍵時(shí)刻“拉得出、打得贏”的優(yōu)良傳統(tǒng)。4月，為推動項(xiàng)目建設(shè)，在蘇大附一院總院二期項(xiàng)目現(xiàn)場成立了第六支行動小隊(duì)，與蘇大附一院二期項(xiàng)目建設(shè)指揮部黨支部、中建八局蘇大附一院項(xiàng)目黨支部分別攜“紅色地圖”“博習(xí)匠XIN”以及“鑄建先鋒”三個(gè)黨建品牌，共同創(chuàng)建“海棠花紅?博習(xí)匠XIN”先鋒陣地。同時(shí)成立生產(chǎn)攻堅(jiān)、技術(shù)攻關(guān)、安全衛(wèi)士三支項(xiàng)目先鋒隊(duì)。黨員行動小隊(duì)依靠已經(jīng)成立的黨員聯(lián)系點(diǎn)，積極發(fā)揮先鋒模范作用，拉動其他黨組織以及周邊群眾一同參與到黨建活動中，豐富組織生活，創(chuàng)新黨建形式。同時(shí)依托先前在昆山成立的黨員聯(lián)系點(diǎn)，開展了以“心入前沿，溫暖一線”為主題的黨員送清涼系列活動，今年還計(jì)劃開展康園筑廉行動，再設(shè)一支行動小隊(duì)。黨總支以黨員行動小隊(duì)為紐帶拉動組織生活，以公司黨支部、昆山黨支部兩顆紅星輻射周邊，繼續(xù)發(fā)揮“同心驛站”品牌影響力，在蘇州地圖上描繪出一幅火紅色的黨建畫卷。
       黨建優(yōu)勢引領(lǐng)創(chuàng)新工作
       2018年12月，公司黨群服務(wù)中心被命名為首批蘇州市市屬國資系統(tǒng)“海棠花紅”先鋒陣地，公司充分利用黨建資源，將“海棠花紅”陣地建設(shè)與融創(chuàng)工作室有機(jī)結(jié)合，以黨建為引領(lǐng)，開啟“黨建+”模式。推動“黨建+創(chuàng)新”，引領(lǐng)青年技術(shù)骨干，在全過程工程咨詢管理、BIM技術(shù)、裝配式建筑上進(jìn)行“思維碰撞”和課題研究，目前，已有1篇論文在國家級核心期刊發(fā)表，獲得了兩項(xiàng)實(shí)用新型專利；推動“黨建+安全”，落實(shí)安全生產(chǎn)黨組織責(zé)任，開展“杜邦理念”和“海恩法則”的學(xué)習(xí)運(yùn)用;推動“黨建+文化”，以黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，把黨的“紅色基因”深度根植企業(yè)文化，打造紅色企業(yè)文化長廊，以“初心、安全、員工”三個(gè)主題來建立理想信念空間。此外，在黨員群策群力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策下，公司于2018年10月正式推出企業(yè)技術(shù)期刊《蘇州城投項(xiàng)目管理》，對前沿領(lǐng)域進(jìn)行探討分析，總結(jié)分享管理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，同步開展各類學(xué)習(xí)分享活動，在企業(yè)內(nèi)部營造出良好的學(xué)習(xí)型文化氛圍。
       “4321”新血液注入促提升
       黨總支圍繞“4321”四個(gè)方面來提高黨建工作質(zhì)量。即創(chuàng)建“四型”黨組織：深入開展學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、法治型黨組織的創(chuàng)建；突出“三融”建設(shè)：做到融入中心工作、融入黨員需求、融入群眾關(guān)切，開展主題黨日活動；開展“雙培工程”：把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，強(qiáng)化黨員先鋒模范作用，加快黨員發(fā)展；打造“一張紅色地圖”：組織開展形式豐富的“聯(lián)動、聯(lián)建、聯(lián)創(chuàng)”工作，加強(qiáng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作交流，學(xué)習(xí)、分享優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)與成果。不斷增強(qiáng)黨組織活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨總支為一線員工搭建平臺，創(chuàng)設(shè)載體，把黨的核心引領(lǐng)作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，貫穿到各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中去，讓黨旗在中心工作現(xiàn)場高高飄揚(yáng)。黨總支始終關(guān)切群團(tuán)組織，堅(jiān)持發(fā)揮黨建帶群建作用。重點(diǎn)關(guān)注青年培養(yǎng)，組織青年員工開展座談，傾聽青年心聲，關(guān)注青年成長，連續(xù)舉辦“青春與‘城’長”系列青年活動，不斷發(fā)掘青年優(yōu)秀人才，為企業(yè)成長提供源動力。關(guān)心關(guān)切職工群眾訴求心聲，通過設(shè)立書記信箱、召開座談、調(diào)研走訪等方式，走到群眾身邊開展工作，凝聚國企黨建向心力。
       “一書一牌五卡”廉潔文化進(jìn)工地
       黨總支高度重視黨風(fēng)廉政和企業(yè)廉潔文化建設(shè)。根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，推行“一書一牌五卡”廉政監(jiān)督制度。采用強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)督、強(qiáng)調(diào)問責(zé)、交流提醒、允許糾錯(cuò)等措施，在“廉”上下功夫，逐步構(gòu)建項(xiàng)目管理領(lǐng)域的廉政懲防體系。開展季度訪談工作，在訪談建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位后整理相關(guān)建議，累計(jì)訪談199人次，整理相關(guān)建議81條，廉政監(jiān)督已覆蓋到全部項(xiàng)目，切實(shí)提升了制度的影響力，筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的廉潔防線。另一方面，黨總支進(jìn)一步推進(jìn)“紅色地圖”黨建特色品牌建設(shè)，始終堅(jiān)持“聯(lián)建創(chuàng)造價(jià)值”、“廉政也是生產(chǎn)力”工作理念，深入開展廉潔文化進(jìn)工地，推進(jìn)項(xiàng)目管理和廉潔建設(shè)齊頭并進(jìn)、落地生花，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)力和凝聚力，實(shí)現(xiàn)黨建圍繞中心業(yè)務(wù)促發(fā)展的目標(biāo)，構(gòu)建黨建新格局。