垃圾分類“新時尚” 再生資源“新模式”
垃圾分類“新時尚” 再生資源“新模式”
《蘇州市生活垃圾分類管理條例》正式實施以來，蘇州進入垃圾分類“強制時代”。《條例》的制定實施，為蘇州生活垃圾實行強制分類管理提供有力的法治保障。垃圾分類可回收物的回收利用對于改善人居環(huán)境，實現(xiàn)生活垃圾減量化、資源化和無害化處置，促進生態(tài)文明建設(shè)和經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。
可回收物的分類、回收、分揀及再利用產(chǎn)業(yè)這么大的蛋糕，不是一個短平快的項目，行業(yè)門檻不低，并非誰都能做。蘇州市再生資源投資發(fā)展有限公司（以下簡稱“蘇再投公司”)，作為蘇州城投生態(tài)板塊中的重要力量，在當(dāng)前全民垃圾分類的大背景下，在大市范圍大力推廣再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，充分發(fā)揮國企引領(lǐng)示范作用，積極做好市場配置失靈的低值可回收物規(guī)范回收利用工作，完善社會效益功能，促進企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步發(fā)展。
一、“社區(qū)便民模式”――鼓勵全年齡段參與
今年7月份，蘇再投公司對彩香新村社區(qū)回收點進行了翻新改造。改造完成后，社區(qū)回收點在具備日?？苫厥瘴锝煌豆δ艿耐瑫r,為全年齡段人群提供便利售廢服務(wù)。
一是年輕上班族。前端分類設(shè)備智能化，對廢紙、廢塑料、廢舊織物等高頻次可回收物的回收實現(xiàn)24小時無人化交投，同時可以返現(xiàn)至微信錢包。彩香新村年輕上班族平時沒有將可回收物收集起來的習(xí)慣，收了快遞的紙箱直接當(dāng)做垃圾扔掉，待保潔人員初分揀，但小區(qū)里的蘇再投智能回收箱卻激發(fā)了年輕人的興趣，完成分類投遞像玩一個游戲，也逐步養(yǎng)成了年輕人垃圾分類的習(xí)慣。因此，垃圾分類可回收物的回收一定要化繁為簡，使居民出售便利且得到相應(yīng)價值返還，激發(fā)參與積極性，進而從源頭減量。
二是老年居家族。可回收物的交投既是一種環(huán)?；顒?，也是一種經(jīng)濟活動；既要有環(huán)保目標(biāo)，也要符合經(jīng)濟規(guī)律。老年朋友是可回收物出售的主力軍，周邊找不到回收網(wǎng)點導(dǎo)致其出售極其不便，同時在日常交投過程中，很多個體戶只收紙板箱、塑料瓶、易拉罐、報紙等賣得上價錢的高價值可回收物，如果誰家有兩個啤酒瓶，還不夠跑一趟的成本。蘇再投公司提供預(yù)約上門回收服務(wù)，除了蘇再投962030微信公眾號、易丟丟微信預(yù)約，老年居民可以通過撥打962030短號電話預(yù)約售廢，簡單方便，同時蘇再投公司開展社區(qū)定時定點回收活動。對年齡偏大或者腿腳不方便的居民，蘇再投公司體系內(nèi)的回收人員主動上門提供回收服務(wù)，充分發(fā)揮國有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)精神。
二、“校園培育模式”――實現(xiàn)全品類回收
目前很多的公共機構(gòu)，比如學(xué)校、醫(yī)院以及部分政府機關(guān)等，對垃圾分類的熱情高漲，但是無從下手，有的需要基礎(chǔ)分類設(shè)備，有的只需要做收運，有些只做宣傳科普，這就要求我們的服務(wù)更多元化、精細化。下半年，我們主動順應(yīng)市場需求，調(diào)整了業(yè)務(wù)范圍，打破了過去只能做可回收物收運的局限，升級為全品類垃圾分類可回收物運營，為蘇州大學(xué)提供一攬子垃圾分類解決方案。9月，第一臺蘇州大學(xué)智能回收箱順利落地，標(biāo)志著蘇再投公司與蘇州大學(xué)的合作正式開始，并在蘇州大學(xué)投放共計32組全品類的垃圾分類智能設(shè)施，為蘇州大學(xué)三個校區(qū)共計五萬余人提供了規(guī)范化、系統(tǒng)化的垃圾分類收運服務(wù)，涵蓋垃圾分類宣傳、可回收物全品類的收運服務(wù)。
蘇州大學(xué)作為蘇州本地規(guī)模最大、實力最強的綜合性大學(xué)，與其合作是蘇再投公司深化校企合作的第一次成功實踐。雙方注重轉(zhuǎn)化增加效益，以垃圾分類為契入點開展深層次、多形式的合作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，探索更加開放的合作模式，不斷提升合作水平，在發(fā)展中彰顯名校名企的擔(dān)當(dāng)，把蘇州大學(xué)、蘇再投公司這兩張“金名片”在全省高校范圍內(nèi)打造成“鉆石級名片”。
三、“軌交公益模式”――打通全鏈條建設(shè)
今年下半年，蘇再投公司根據(jù)自身的比較優(yōu)勢，結(jié)合服務(wù)區(qū)域的特點，投入到上游的分類投放、中游的分類收運、下游的分類處理等商業(yè)領(lǐng)域，和蘇州軌交開展深度合作，在1至4號線共計126個站點投放252組塑料瓶智能回收機，打通全產(chǎn)業(yè)鏈條建設(shè)，使塑料瓶在整個生命周期實現(xiàn)真正意義上的回收利用，在蘇再投產(chǎn)業(yè)園直接實現(xiàn)產(chǎn)品到產(chǎn)品的全循環(huán)使用。
蘇再投公司的價值不僅是這些智能投放設(shè)備，更重要的是接觸大量用戶帶來的衍生價值，例如：積累的用戶、沉淀下來的數(shù)據(jù)和業(yè)內(nèi)首屈一指的品牌。蘇再投公司通過自購智能分類設(shè)備以及清運車，自建分揀中心以及后端處理加工設(shè)備，打通垃圾分類的全部流程，包括分類投放、收集、運輸、處理，直至再次成為制品重新進行出售。打通垃圾分類和資源回收之間的全產(chǎn)業(yè)鏈條，不僅有利于實現(xiàn)再生資源回收產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?jīng)營和可持續(xù)發(fā)展，而且有利于通過反哺機制降低垃圾分類和處理的成本。
四、結(jié)語
垃圾分類的最終目的是實現(xiàn)生活垃圾減量化、資源化、無害化。在“新時尚”氛圍的影響下，民眾的觀念正慢慢改變，但意識不等同行動，長期的堅持更為可貴。垃圾分類離不開全社會的共同努力，目前蘇再投公司在全市打造的前端投放、中端轉(zhuǎn)運、后端處置的閉合分類系統(tǒng)，相信一定能走出一條垃圾分類的綠色發(fā)展之路。
可回收物的分類、回收、分揀及再利用產(chǎn)業(yè)這么大的蛋糕，不是一個短平快的項目，行業(yè)門檻不低，并非誰都能做。蘇州市再生資源投資發(fā)展有限公司（以下簡稱“蘇再投公司”)，作為蘇州城投生態(tài)板塊中的重要力量，在當(dāng)前全民垃圾分類的大背景下，在大市范圍大力推廣再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，充分發(fā)揮國企引領(lǐng)示范作用，積極做好市場配置失靈的低值可回收物規(guī)范回收利用工作，完善社會效益功能，促進企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步發(fā)展。
一、“社區(qū)便民模式”――鼓勵全年齡段參與
今年7月份，蘇再投公司對彩香新村社區(qū)回收點進行了翻新改造。改造完成后，社區(qū)回收點在具備日?？苫厥瘴锝煌豆δ艿耐瑫r,為全年齡段人群提供便利售廢服務(wù)。
一是年輕上班族。前端分類設(shè)備智能化，對廢紙、廢塑料、廢舊織物等高頻次可回收物的回收實現(xiàn)24小時無人化交投，同時可以返現(xiàn)至微信錢包。彩香新村年輕上班族平時沒有將可回收物收集起來的習(xí)慣，收了快遞的紙箱直接當(dāng)做垃圾扔掉，待保潔人員初分揀，但小區(qū)里的蘇再投智能回收箱卻激發(fā)了年輕人的興趣，完成分類投遞像玩一個游戲，也逐步養(yǎng)成了年輕人垃圾分類的習(xí)慣。因此，垃圾分類可回收物的回收一定要化繁為簡，使居民出售便利且得到相應(yīng)價值返還，激發(fā)參與積極性，進而從源頭減量。
二是老年居家族。可回收物的交投既是一種環(huán)?；顒?，也是一種經(jīng)濟活動；既要有環(huán)保目標(biāo)，也要符合經(jīng)濟規(guī)律。老年朋友是可回收物出售的主力軍，周邊找不到回收網(wǎng)點導(dǎo)致其出售極其不便，同時在日常交投過程中，很多個體戶只收紙板箱、塑料瓶、易拉罐、報紙等賣得上價錢的高價值可回收物，如果誰家有兩個啤酒瓶，還不夠跑一趟的成本。蘇再投公司提供預(yù)約上門回收服務(wù)，除了蘇再投962030微信公眾號、易丟丟微信預(yù)約，老年居民可以通過撥打962030短號電話預(yù)約售廢，簡單方便，同時蘇再投公司開展社區(qū)定時定點回收活動。對年齡偏大或者腿腳不方便的居民，蘇再投公司體系內(nèi)的回收人員主動上門提供回收服務(wù)，充分發(fā)揮國有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)精神。
二、“校園培育模式”――實現(xiàn)全品類回收
目前很多的公共機構(gòu)，比如學(xué)校、醫(yī)院以及部分政府機關(guān)等，對垃圾分類的熱情高漲，但是無從下手，有的需要基礎(chǔ)分類設(shè)備，有的只需要做收運，有些只做宣傳科普，這就要求我們的服務(wù)更多元化、精細化。下半年，我們主動順應(yīng)市場需求，調(diào)整了業(yè)務(wù)范圍，打破了過去只能做可回收物收運的局限，升級為全品類垃圾分類可回收物運營，為蘇州大學(xué)提供一攬子垃圾分類解決方案。9月，第一臺蘇州大學(xué)智能回收箱順利落地，標(biāo)志著蘇再投公司與蘇州大學(xué)的合作正式開始，并在蘇州大學(xué)投放共計32組全品類的垃圾分類智能設(shè)施，為蘇州大學(xué)三個校區(qū)共計五萬余人提供了規(guī)范化、系統(tǒng)化的垃圾分類收運服務(wù)，涵蓋垃圾分類宣傳、可回收物全品類的收運服務(wù)。
蘇州大學(xué)作為蘇州本地規(guī)模最大、實力最強的綜合性大學(xué)，與其合作是蘇再投公司深化校企合作的第一次成功實踐。雙方注重轉(zhuǎn)化增加效益，以垃圾分類為契入點開展深層次、多形式的合作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，探索更加開放的合作模式，不斷提升合作水平，在發(fā)展中彰顯名校名企的擔(dān)當(dāng)，把蘇州大學(xué)、蘇再投公司這兩張“金名片”在全省高校范圍內(nèi)打造成“鉆石級名片”。
三、“軌交公益模式”――打通全鏈條建設(shè)
今年下半年，蘇再投公司根據(jù)自身的比較優(yōu)勢，結(jié)合服務(wù)區(qū)域的特點，投入到上游的分類投放、中游的分類收運、下游的分類處理等商業(yè)領(lǐng)域，和蘇州軌交開展深度合作，在1至4號線共計126個站點投放252組塑料瓶智能回收機，打通全產(chǎn)業(yè)鏈條建設(shè)，使塑料瓶在整個生命周期實現(xiàn)真正意義上的回收利用，在蘇再投產(chǎn)業(yè)園直接實現(xiàn)產(chǎn)品到產(chǎn)品的全循環(huán)使用。
蘇再投公司的價值不僅是這些智能投放設(shè)備，更重要的是接觸大量用戶帶來的衍生價值，例如：積累的用戶、沉淀下來的數(shù)據(jù)和業(yè)內(nèi)首屈一指的品牌。蘇再投公司通過自購智能分類設(shè)備以及清運車，自建分揀中心以及后端處理加工設(shè)備，打通垃圾分類的全部流程，包括分類投放、收集、運輸、處理，直至再次成為制品重新進行出售。打通垃圾分類和資源回收之間的全產(chǎn)業(yè)鏈條，不僅有利于實現(xiàn)再生資源回收產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?jīng)營和可持續(xù)發(fā)展，而且有利于通過反哺機制降低垃圾分類和處理的成本。
四、結(jié)語
垃圾分類的最終目的是實現(xiàn)生活垃圾減量化、資源化、無害化。在“新時尚”氛圍的影響下，民眾的觀念正慢慢改變，但意識不等同行動，長期的堅持更為可貴。垃圾分類離不開全社會的共同努力，目前蘇再投公司在全市打造的前端投放、中端轉(zhuǎn)運、后端處置的閉合分類系統(tǒng)，相信一定能走出一條垃圾分類的綠色發(fā)展之路。