城投萬象


















鞏固成果 持續(xù)改進(jìn)——城投公司召開第三次風(fēng)控委員會(huì)會(huì)議
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鞏固成果 持續(xù)改進(jìn)——城投公司召開第三次風(fēng)控委員會(huì)會(huì)議
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2020年9月1日,城投公司2020年第三次風(fēng)控委會(huì)議順利召開。
會(huì)上,內(nèi)審部就2020年內(nèi)部規(guī)章制度評(píng)審情況、內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告等三項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào),各委員對(duì)議題進(jìn)行了充分審議,并對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題及整改措施的合理性、有效性進(jìn)行了充分溝通。
城投公司黨委副書記、工聯(lián)會(huì)主席、風(fēng)控委員會(huì)副主任郁天指出,內(nèi)部控制的目的是穩(wěn)健經(jīng)營運(yùn)行,防范違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。各職能部門對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷問題,要從條線上進(jìn)行督查、整改,細(xì)化業(yè)務(wù)操作規(guī)程,內(nèi)控制度要大道至簡,可行易行,探索內(nèi)控信息化建設(shè),加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的日常監(jiān)督檢查,形成良好內(nèi)控文化氛圍。
城投公司黨委副書記、總經(jīng)理、風(fēng)控委員會(huì)主任金銘充分肯定了內(nèi)控工作在城投公司經(jīng)營管理中的重要作用,并對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求:一是探索內(nèi)控體系信息化管控機(jī)制,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警作用,由“人控”向“機(jī)控”轉(zhuǎn)變,防范疏漏。二是不斷完善內(nèi)控制度,有效堵塞漏洞,切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)研判與合理管控。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)互聯(lián)互通,做到溝通準(zhǔn)確、判斷科學(xué),不斷提升內(nèi)控水平,保障公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
會(huì)上,內(nèi)審部就2020年內(nèi)部規(guī)章制度評(píng)審情況、內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告等三項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào),各委員對(duì)議題進(jìn)行了充分審議,并對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題及整改措施的合理性、有效性進(jìn)行了充分溝通。
城投公司黨委副書記、工聯(lián)會(huì)主席、風(fēng)控委員會(huì)副主任郁天指出,內(nèi)部控制的目的是穩(wěn)健經(jīng)營運(yùn)行,防范違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。各職能部門對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷問題,要從條線上進(jìn)行督查、整改,細(xì)化業(yè)務(wù)操作規(guī)程,內(nèi)控制度要大道至簡,可行易行,探索內(nèi)控信息化建設(shè),加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的日常監(jiān)督檢查,形成良好內(nèi)控文化氛圍。
城投公司黨委副書記、總經(jīng)理、風(fēng)控委員會(huì)主任金銘充分肯定了內(nèi)控工作在城投公司經(jīng)營管理中的重要作用,并對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求:一是探索內(nèi)控體系信息化管控機(jī)制,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警作用,由“人控”向“機(jī)控”轉(zhuǎn)變,防范疏漏。二是不斷完善內(nèi)控制度,有效堵塞漏洞,切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)研判與合理管控。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)互聯(lián)互通,做到溝通準(zhǔn)確、判斷科學(xué),不斷提升內(nèi)控水平,保障公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。