2020的春節(jié)注定與往年不同。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動(dòng)人心。
       2月16日，即正月二十三日，相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示中心疫區(qū)湖北新增確診病例連續(xù)3日下降，其他諸省連續(xù)12日下降，趨勢(shì)實(shí)在是令人欣慰的。很榮幸在這場(chǎng)全民戰(zhàn)爭(zhēng)中，我參加了蘇州應(yīng)急隔離病房建設(shè)，并已完全交付院方，終于可以放松一下心情，靜靜地回想多日的忙碌。
       透過玻璃幕墻，晴朗的藍(lán)天上，幾縷白云在隨風(fēng)游蕩，高架上車流逐漸匯集，小區(qū)圍墻邊有一排香樟樹，巨大的樹冠，像是綠色的繡球，顯得格外的濃密，它們簇?fù)碓谝黄穑陲L(fēng)中盡情地翻滾擁抱。在這樣的一個(gè)春日里陽光明媚的午后，望著這一切，我的心也隨之充滿了暖意和希望。
       回想起1月26日的正月初二，或許冥冥中注定要參與蘇州應(yīng)急隔離病房的建設(shè)，作為一個(gè)外鄉(xiāng)人，我照例是提前兩天回到東?？h的老家，但從大年夜開始，新冠疫情的信息越來越猛烈，氣氛越來越緊張，面臨這樣嚴(yán)峻的情勢(shì)，我毅然返回了蘇州的家中。
       初三晚上我就接到集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)電話，告知需要代建新冠疫情應(yīng)急醫(yī)院項(xiàng)目，詳情等待上級(jí)通知。忐忑中我在
       網(wǎng)上查閱北京小湯山、武漢雷神山建設(shè)資料，初四、初五兩天，便有蘇州衛(wèi)健委、蘇州五院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及朋友，不斷來電詢問，言語之間流露出對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的迫切心情。
       很快市府辦2號(hào)抄告單于1月29日（正月初五）正式下發(fā)，指定蘇州城投公司代建蘇州五院應(yīng)急隔離病房，1月30日上午蘇州市疫情防控指揮部物資組在蘇州市衛(wèi)健委召開緊急會(huì)議，蘇州城投公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加會(huì)議，研究部署應(yīng)急隔離病房建設(shè)事宜，下午組織參建單位踏勘現(xiàn)場(chǎng)并在五院行政樓召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，分析討論項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施具體工作。一天兩次重要會(huì)議，確定了項(xiàng)目建設(shè)管理模式采用全過程工程咨詢，工程發(fā)包模式采用工程總承包，當(dāng)天的會(huì)議紀(jì)要由代建單位蘇州城投負(fù)責(zé)起草，紀(jì)要內(nèi)容涉及到參建各職能部門，需要反復(fù)的斟酌和修改，直到夜里12點(diǎn)才基本成稿。
       疫情就是命令，防控就是責(zé)任。作為蘇州城投公司下屬建設(shè)板塊的項(xiàng)目管理公司，憑借15年專業(yè)代建和全過程工程咨詢管理的豐富經(jīng)驗(yàn)，迅速反應(yīng)，立即成立五院疫情項(xiàng)目建設(shè)工作組，選派骨干力量，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組建項(xiàng)目管理部，責(zé)令工程總承包商1月30日完成現(xiàn)場(chǎng)辦公室搭建，相關(guān)參建單位包括代建、監(jiān)理、施工等當(dāng)晚即進(jìn)駐項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)。
       1月30日的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，南北狹長(zhǎng)300米，東西寬度僅50米，東側(cè)、南側(cè)面臨河道，西側(cè)為五院停車場(chǎng)、籃球場(chǎng)。建設(shè)空間內(nèi)，一片廢墟，垃圾遍地、坑洼不平、電線林立，甚至還有未拆建戶，建設(shè)通道只能利用五院現(xiàn)有道路，建設(shè)困難可想而知，我們把項(xiàng)目辦公室搭建在五院北面的馬路上，大家戲稱為“馬路指揮部”。
       至2月3日，在一片荒地上，我們完成了斷電拔桿、土方平整、45厘米厚度的混凝土墊層+防水卷材鋪設(shè)+鋼筋混凝土底板澆筑，共計(jì)投入土方8000立方、鋼筋50噸、混凝土1800立方、防水卷材4000平米，在前期準(zhǔn)備快速完成后，我們便開始了板房拼裝搭建。
       我們需拼裝100間病房，實(shí)際需完成248間板房的搭建，最終形成96米長(zhǎng)、30米寬、6米高的二層樓房。為了減少醫(yī)護(hù)人員的感染風(fēng)險(xiǎn)，我們對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行了功能優(yōu)化，增設(shè)了病房的負(fù)壓功能（非專業(yè)負(fù)壓病房），這樣的修改，對(duì)比原設(shè)想方案，增加了送排風(fēng)管近10000米，增加了三分之一的工作量，但交付日期不變，如何在保證質(zhì)量的前提下如期交付，這是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。
       2月3日至2月10日，是一段熱火朝天、緊張有序、各方會(huì)戰(zhàn)的時(shí)光。時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，蘇州城投公司主要領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，在一線關(guān)心指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)，分管領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)指揮，市疫情防控指揮部、市衛(wèi)健委、市財(cái)政局等大力支持，形成聯(lián)動(dòng)合力。
       由于疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，各地均實(shí)行封閉管理，工程建設(shè)需要的原材料、設(shè)備、板房等生產(chǎn)廠家均停工停產(chǎn)。項(xiàng)目管理部積極聯(lián)系疫情防控指揮部尋求支持，與公安、商務(wù)、衛(wèi)健、工信等職能部門多次溝通，馬不停蹄，頻繁往返于吳江、相城等地，想方設(shè)法，緊急對(duì)接屬地政府，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)彩鋼板房、風(fēng)管、污水處理、傳遞窗等十余家供貨商，辦理各方人員、各種物資、道路進(jìn)出通行證近100余張，逐一安排復(fù)工復(fù)產(chǎn)，并多次到道路設(shè)卡點(diǎn)帶人，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供了保障。
       現(xiàn)場(chǎng)各工種交叉作業(yè)，五院停車場(chǎng)變成了板房組裝場(chǎng)地，6米*3米*3米的立體板房被轉(zhuǎn)運(yùn)吊裝至混凝土底板的H型鋼支架上，搭積木般從一樓到二樓。板房?jī)?nèi)的緩沖間、衛(wèi)生間、傳遞窗逐一安裝；熱水器、新風(fēng)管、負(fù)壓送排風(fēng)管、自來水、電器、智能化各專業(yè)設(shè)施搭建忙而不亂；室外污水提升排放、室外供電、移動(dòng)信號(hào)均提前安排，務(wù)求組織有力，協(xié)調(diào)高效，滿足使用功能。
       眾多參建單位均在“馬路指揮部”周圍設(shè)立駐場(chǎng)辦公室，有項(xiàng)目管理、監(jiān)理、土建、板房、水電、暖通、智能化、供電、移動(dòng)通信、跟蹤審計(jì)等，每天停留在指揮部西側(cè)馬路上的各種車輛多達(dá)百余輛，各種信息在這里匯集，各類問題在這里交織，都需要一一及時(shí)解決，刻不容緩，一片繁忙。
       全過程工程咨詢負(fù)責(zé)人陳紅同志擔(dān)任了現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)官，公司選派他做項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，首先是因?yàn)樗?zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富，更重要的是陳紅同志具有完整的醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)。各工種、各專業(yè)的人員都知道“有問題找陳紅”。陳紅在院方和參建方、各參建方之間架起了一座聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)、解決的橋梁，他在工地從早到晚，披星戴月，堅(jiān)持連續(xù)作戰(zhàn)。合約工程師朱靜蕾、監(jiān)理分公司副總經(jīng)理高林男，他們也每天不辭勞苦地堅(jiān)守在工地，還有許許多多的同志們，都任勞任怨地在自己的崗位上戰(zhàn)斗。他們雖然嗓音沙啞、面容疲憊，但是不改昂揚(yáng)斗志，集中體現(xiàn)了項(xiàng)目公司“召必戰(zhàn)、戰(zhàn)必勝”的城投代建精神。
       為確保工程質(zhì)量，我們?cè)鰪?qiáng)了監(jiān)理旁站力量，加大質(zhì)量巡查力度，并針對(duì)集裝箱板房特性，對(duì)板房的抗風(fēng)、防水兩項(xiàng)重要指標(biāo)給予特別關(guān)注，針對(duì)坡屋面與板房的拉結(jié)做重點(diǎn)加固，對(duì)屋面天窗邊、板材銜接部位、板房拼縫處均采用防水卷材進(jìn)行了細(xì)部封堵處理。與此同時(shí)，“杜邦安全理念”“海恩法則”等安全理念的運(yùn)用貫穿了“板房吊運(yùn)、機(jī)電安裝、電焊作業(yè)”等工程全過程，并重點(diǎn)關(guān)注高空墜落、物體打擊、室內(nèi)用電、易燃防火等環(huán)節(jié)安全作業(yè)。正是由于項(xiàng)目管理部始終采取嚴(yán)格的管理和防護(hù)措施，項(xiàng)目自開工至完成，未發(fā)生一起安全事故，無一人感染新冠肺炎。
       經(jīng)過多方7天7夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，一樓病房完成作業(yè)，于2月11日舉行了簡(jiǎn)樸的儀式，移交院方進(jìn)駐醫(yī)療設(shè)備，為最終交付使用贏得了時(shí)間，也贏得了市疫情防控指揮部、市衛(wèi)健委、市五院的高度贊揚(yáng)。
       回過頭看，是什么力量造就了這樣的成績(jī)？那就是城投項(xiàng)目公司“政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難、追求卓越”的使命擔(dān)當(dāng)，是城投項(xiàng)目公司“行動(dòng)迅速、組織有力、協(xié)調(diào)到位、管控嚴(yán)格”的專業(yè)素養(yǎng),更是參建各方眾志成城、共同努力的結(jié)果。
       回想起1月31日，正月初七，挖機(jī)、推土機(jī)進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)人聲鼎沸。大家研究、分析、討論，一場(chǎng)硬仗即將打響，我有感而發(fā)，作《戰(zhàn)新冠有感》三首。
       年年春節(jié)年年過，今年春節(jié)不尋常；“新冠”肆虐鬧武漢，蘇州“湯山”建設(shè)忙。
       庚子馬日連軸轉(zhuǎn)，紀(jì)要日?qǐng)?bào)夜半晌；諸條理順皆排定，明朝轟鳴施工場(chǎng)。
       五院隔離病房急，城投代建速開工；眾志齊力擎巨火，燒盡瘟神照天明。
       寫詩(shī)的當(dāng)天是人勝節(jié)，正應(yīng)了毛主席的教導(dǎo)——人定勝天。人民戰(zhàn)爭(zhēng)人民打，疫情必將盡祛除，我們相信這一天終將會(huì)很快到來。
       痛定思痛，非典、H7N9、新冠、蝗災(zāi)、山火，國(guó)人該反思什么，人類該反思什么，人與自然到底是什么關(guān)系？人與其他動(dòng)物如何共處？無節(jié)制的索取、貪婪、亂殺、暴殄、掠食，其嚴(yán)重的惡果最終將反射回人類自身。如何避免為所欲為而與自然生靈和平共處？如何避免互相傾軋而走向自我毀滅？如何建立人類命運(yùn)共同體而造福大同世界？物極必反，天道惡盈，幸運(yùn)的是人類的智者們已經(jīng)達(dá)成了共識(shí)并積極地作為。
       鼠年的春節(jié)就在這樣的忙碌中翻過去了，雖然與逆行湖北、馳援武漢的英雄們相比仍是十分渺小，但我為自己毫不退縮、勇于擔(dān)當(dāng)而感到自豪，更為城投項(xiàng)目公司的同事們點(diǎn)贊，你們是好樣的，關(guān)鍵時(shí)刻都能做到紀(jì)律嚴(yán)明、挺身而出，拉得出、打得響！
       庚子的春節(jié)注定是難以忘卻的，它收獲了太多的感悟，承載了太多的回憶。