金塘新村立管改造順利完成
金塘新村立管改造順利完成
隨著工程建設行業(yè)不斷發(fā)展，建筑市場秩序和項目管理制度不斷完善，項目的報建工作逐漸成為工程項目建設管理中的一個重要環(huán)節(jié)。它貫穿工程建設的全過程，涉及多個部門，程序相互交叉，對工程建設項目能否順利推進有直接影響。筆者將結合若干個項目報建工作的經驗，談談如何做好項目報建工作，為工程項目建設提供重要保障。
2019年9月27日，燃氣工程公司實施的金塘新村立管改造工程項目順利完成。
本項目持續(xù)施工6個月，為金塘新村居民消除了用氣安全隱患。一是積極主動，做好前期溝通。項目人員主動上門與社區(qū)、居民代表溝通并征求意見，完善施工方案，得到了居民的理解和支持。二是耐心細致，確保文明施工。施工方案得到居民同意后方可施工，并盡量減少對裝修設施的損壞。三是精心組織，提高施工質量。針對項目特點，公司開展了高空作業(yè)等安全培訓，進行了每日的崗前培訓和安全自檢，確保安全措施落實到位。
燃氣工程公司對本次立管改造項目進行了全過程施工資料的記錄與保存，并將不斷總結經驗，進一步完善立管改造系統(tǒng)化方案，為后續(xù)業(yè)務夯實基礎。
2019年9月27日，燃氣工程公司實施的金塘新村立管改造工程項目順利完成。
本項目持續(xù)施工6個月，為金塘新村居民消除了用氣安全隱患。一是積極主動，做好前期溝通。項目人員主動上門與社區(qū)、居民代表溝通并征求意見，完善施工方案，得到了居民的理解和支持。二是耐心細致，確保文明施工。施工方案得到居民同意后方可施工，并盡量減少對裝修設施的損壞。三是精心組織，提高施工質量。針對項目特點，公司開展了高空作業(yè)等安全培訓，進行了每日的崗前培訓和安全自檢，確保安全措施落實到位。
燃氣工程公司對本次立管改造項目進行了全過程施工資料的記錄與保存，并將不斷總結經驗，進一步完善立管改造系統(tǒng)化方案，為后續(xù)業(yè)務夯實基礎。