以聚焦創(chuàng)新 謀國企發(fā)展 ——蘇州盛世生活網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司智能停車管理案例解析
以聚焦創(chuàng)新 謀國企發(fā)展 ——蘇州盛世生活網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司智能停車管理案例解析
一、為了這座城市
隨著蘇州汽車保有量的持續(xù)增加，停車泊位供應(yīng)出現(xiàn)巨大缺口。為了滿足市民日益增長的停車需求，亟需找到能對(duì)停車場進(jìn)行統(tǒng)一管理、提高資源利用率的辦法。對(duì)于蘇州這座千年古城來說，兼顧古城保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，要解決“停車難”問題是非常棘手的。它涉及到交通、經(jīng)濟(jì)、民生等多個(gè)領(lǐng)域，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。近年來，雖然蘇州市停車信息管理與停車誘導(dǎo)系統(tǒng)的研究與建設(shè)都在進(jìn)行中，但均處于起步階段。智能信息化推進(jìn)速度慢、停車場資源整合能力弱等問題導(dǎo)致效果并不理想。
秉著充分踐行“為了這座城市”的價(jià)值觀，蘇州城投資產(chǎn)開發(fā)有限公司（下稱資產(chǎn)開發(fā)）與江蘇國貿(mào)醞領(lǐng)智能科技股份有限公司（下稱國貿(mào)醞領(lǐng)）合資成立了蘇州盛世生活網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司（下稱盛世生活），旨在整合停車場資源、設(shè)立技術(shù)含量較高的停車場智能管理系統(tǒng)，解決城市“停車難”的病癥。
二、優(yōu)勢互補(bǔ)、深度合作
黨的十八屆三中全會(huì)明確提出：“國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)，是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式?！薄肮膭?lì)非公有制企業(yè)參與國有企業(yè)改革，鼓勵(lì)發(fā)展非公有資本控股的混合所有制企業(yè)，鼓勵(lì)有條件的私營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度?！泵衿髤⑴c國企改革已成為解放和發(fā)展生產(chǎn)力的必然選擇、推動(dòng)國有企業(yè)做強(qiáng)做大的必由之路。
資產(chǎn)開發(fā)公司是蘇州城投公司的全資子公司，擁有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)及豐富的資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)多年努力，公司在開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營管理等方面獲得了長效、穩(wěn)定的發(fā)展，并贏得了良好的聲譽(yù)。
國貿(mào)醞領(lǐng)成立于2004年，屬于軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)。公司擁有專業(yè)的項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)，具有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)實(shí)力。其主要經(jīng)營范圍是：智能建筑、智慧園區(qū)、智慧城市的咨詢，工程設(shè)計(jì)、軟件研發(fā)、工程實(shí)施的運(yùn)行管理和維護(hù)。公司在2014年成為“新三板”全國擴(kuò)容首批掛牌企業(yè)。
盛世生活的核心競爭力來自資產(chǎn)開發(fā)公司的停車場資源整合與國貿(mào)醞領(lǐng)智能化管理平臺(tái)的優(yōu)勢互補(bǔ)。由國企與民企深入合作來解決蘇州的城市停車問題，在整個(gè)蘇州范圍內(nèi)尚屬先列，這樣的創(chuàng)新必然是“1+1>2”的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
三、盛世生活的創(chuàng)新
（一）停車場改造
自2016年12月成立以來，盛世生活有條不紊開展各項(xiàng)工作，先后完成5個(gè)停車場的設(shè)計(jì)改造。區(qū)別于傳統(tǒng)停車場，改造后的智能停車場真正實(shí)現(xiàn)了無人化管理。
其中，清塘路停車場于2017年4月完成改造并投入運(yùn)營，設(shè)計(jì)車位137個(gè)；閶門北碼頭民國風(fēng)情街停車場于2017年7月完成改造，新增地面車位40個(gè)，總車位數(shù)100個(gè)，改造后由計(jì)次收費(fèi)改為計(jì)時(shí)收費(fèi)，月均停車費(fèi)收入從6000元升至30000元；覓渡橋東堍停車場于2017年9月完成智能化改造，設(shè)計(jì)車位數(shù)130個(gè)；蘇州火車站南/北廣場地面停車場也分別于2017年底及2018年4月正式運(yùn)營。
（二）盛世生活A(yù)PP
盛世生活A(yù)PP于公司成立之際進(jìn)行開發(fā)，在2017年4月清塘路停車場改造完成后同步上線運(yùn)營（在應(yīng)用市場中可搜索“盛世生活”）。目前，長租車輛已全部實(shí)現(xiàn)APP繳費(fèi)。用戶可通過掃碼繳納停車費(fèi)或盛世生活A(yù)PP繳費(fèi)并開具電子發(fā)票。電子發(fā)票在保管、查詢、調(diào)閱時(shí)更加方便，可以減少紙質(zhì)發(fā)票帶來的資源浪費(fèi)，更為環(huán)保。（三）停車場示例：清塘路停車場
2017年4月，清塘路智能停車場的正式運(yùn)營很大程度上解決了周邊居民停車難的問題。相比其他停車場，清塘路智能停車場的收費(fèi)方式更為多樣化。除了現(xiàn)金支付外，停車場內(nèi)的各個(gè)地方都貼有可供掃描的微信和支付寶二維碼，同時(shí)，停車場內(nèi)還配備了一臺(tái)自助繳費(fèi)機(jī)，便于停車者繳費(fèi)。(圖1）
此外，用戶還可以通過APP查詢停車費(fèi)用并在線繳費(fèi)，或者進(jìn)行賬戶預(yù)充值，使車輛直接扣費(fèi)出場，更為便捷。同時(shí)，盛世生活A(yù)PP還提供了人性化的借傘服務(wù)，雨天只需掃一掃即可完成借傘操作。(圖2）
清塘路智能停車場只是盛世生活運(yùn)營管理的縮影，它的便民利民得到了眾多前來停車的市民的認(rèn)可。
（四）停車場示例：覓渡橋東側(cè)停車場
2017年11月，盛世生活對(duì)覓渡橋東側(cè)停車場進(jìn)行了智能化升級(jí)，實(shí)行計(jì)時(shí)收費(fèi)管理。車輛進(jìn)場可自動(dòng)識(shí)別車牌，有車位時(shí)道閘桿自動(dòng)起桿。車輛離場，車主可通過微信、支付寶掃碼進(jìn)行繳費(fèi)，方便快捷。
此外，為滿足部分市民需要，覓渡橋東側(cè)停車場暫時(shí)開放80個(gè)月租車位。需要開通長租的用戶只需在盛世生活A(yù)PP上自行操作并繳費(fèi)。
與盛世生活管理的其它停車場不同，覓渡橋東側(cè)停車場的最大亮點(diǎn)是配備了四臺(tái)自助洗車機(jī)。整個(gè)洗車過程無人管理，全程自助，線上收費(fèi)。打開盛世生活A(yù)PP掃碼即可，最低只需6元。（圖3）
通過優(yōu)質(zhì)有效的管理，2017年，蘇州市公共停車服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)授予了覓渡橋東側(cè)停車場“示范管理路段（停車場）”稱號(hào)。（圖4）
四、總結(jié)
自成立以來，盛世生活積極創(chuàng)新，在整合停車場資源的同時(shí)，還開創(chuàng)了其特有的O2O經(jīng)營模式,引入了“互聯(lián)網(wǎng)+”、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付等許多新技術(shù)，展示了一種新的智慧城市發(fā)展模式，提出了新的城市服務(wù)理念，以便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的便民服務(wù)，提高市民生活滿意度。
隨著蘇州汽車保有量的持續(xù)增加，停車泊位供應(yīng)出現(xiàn)巨大缺口。為了滿足市民日益增長的停車需求，亟需找到能對(duì)停車場進(jìn)行統(tǒng)一管理、提高資源利用率的辦法。對(duì)于蘇州這座千年古城來說，兼顧古城保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，要解決“停車難”問題是非常棘手的。它涉及到交通、經(jīng)濟(jì)、民生等多個(gè)領(lǐng)域，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。近年來，雖然蘇州市停車信息管理與停車誘導(dǎo)系統(tǒng)的研究與建設(shè)都在進(jìn)行中，但均處于起步階段。智能信息化推進(jìn)速度慢、停車場資源整合能力弱等問題導(dǎo)致效果并不理想。
秉著充分踐行“為了這座城市”的價(jià)值觀，蘇州城投資產(chǎn)開發(fā)有限公司（下稱資產(chǎn)開發(fā)）與江蘇國貿(mào)醞領(lǐng)智能科技股份有限公司（下稱國貿(mào)醞領(lǐng)）合資成立了蘇州盛世生活網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司（下稱盛世生活），旨在整合停車場資源、設(shè)立技術(shù)含量較高的停車場智能管理系統(tǒng)，解決城市“停車難”的病癥。
二、優(yōu)勢互補(bǔ)、深度合作
黨的十八屆三中全會(huì)明確提出：“國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)，是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式?！薄肮膭?lì)非公有制企業(yè)參與國有企業(yè)改革，鼓勵(lì)發(fā)展非公有資本控股的混合所有制企業(yè)，鼓勵(lì)有條件的私營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度?！泵衿髤⑴c國企改革已成為解放和發(fā)展生產(chǎn)力的必然選擇、推動(dòng)國有企業(yè)做強(qiáng)做大的必由之路。
資產(chǎn)開發(fā)公司是蘇州城投公司的全資子公司，擁有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)及豐富的資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)多年努力，公司在開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營管理等方面獲得了長效、穩(wěn)定的發(fā)展，并贏得了良好的聲譽(yù)。
國貿(mào)醞領(lǐng)成立于2004年，屬于軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)。公司擁有專業(yè)的項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)，具有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)實(shí)力。其主要經(jīng)營范圍是：智能建筑、智慧園區(qū)、智慧城市的咨詢，工程設(shè)計(jì)、軟件研發(fā)、工程實(shí)施的運(yùn)行管理和維護(hù)。公司在2014年成為“新三板”全國擴(kuò)容首批掛牌企業(yè)。
盛世生活的核心競爭力來自資產(chǎn)開發(fā)公司的停車場資源整合與國貿(mào)醞領(lǐng)智能化管理平臺(tái)的優(yōu)勢互補(bǔ)。由國企與民企深入合作來解決蘇州的城市停車問題，在整個(gè)蘇州范圍內(nèi)尚屬先列，這樣的創(chuàng)新必然是“1+1>2”的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
三、盛世生活的創(chuàng)新
（一）停車場改造
自2016年12月成立以來，盛世生活有條不紊開展各項(xiàng)工作，先后完成5個(gè)停車場的設(shè)計(jì)改造。區(qū)別于傳統(tǒng)停車場，改造后的智能停車場真正實(shí)現(xiàn)了無人化管理。
其中，清塘路停車場于2017年4月完成改造并投入運(yùn)營，設(shè)計(jì)車位137個(gè)；閶門北碼頭民國風(fēng)情街停車場于2017年7月完成改造，新增地面車位40個(gè)，總車位數(shù)100個(gè)，改造后由計(jì)次收費(fèi)改為計(jì)時(shí)收費(fèi)，月均停車費(fèi)收入從6000元升至30000元；覓渡橋東堍停車場于2017年9月完成智能化改造，設(shè)計(jì)車位數(shù)130個(gè)；蘇州火車站南/北廣場地面停車場也分別于2017年底及2018年4月正式運(yùn)營。
（二）盛世生活A(yù)PP
盛世生活A(yù)PP于公司成立之際進(jìn)行開發(fā)，在2017年4月清塘路停車場改造完成后同步上線運(yùn)營（在應(yīng)用市場中可搜索“盛世生活”）。目前，長租車輛已全部實(shí)現(xiàn)APP繳費(fèi)。用戶可通過掃碼繳納停車費(fèi)或盛世生活A(yù)PP繳費(fèi)并開具電子發(fā)票。電子發(fā)票在保管、查詢、調(diào)閱時(shí)更加方便，可以減少紙質(zhì)發(fā)票帶來的資源浪費(fèi)，更為環(huán)保。（三）停車場示例：清塘路停車場
2017年4月，清塘路智能停車場的正式運(yùn)營很大程度上解決了周邊居民停車難的問題。相比其他停車場，清塘路智能停車場的收費(fèi)方式更為多樣化。除了現(xiàn)金支付外，停車場內(nèi)的各個(gè)地方都貼有可供掃描的微信和支付寶二維碼，同時(shí)，停車場內(nèi)還配備了一臺(tái)自助繳費(fèi)機(jī)，便于停車者繳費(fèi)。(圖1）
此外，用戶還可以通過APP查詢停車費(fèi)用并在線繳費(fèi)，或者進(jìn)行賬戶預(yù)充值，使車輛直接扣費(fèi)出場，更為便捷。同時(shí)，盛世生活A(yù)PP還提供了人性化的借傘服務(wù)，雨天只需掃一掃即可完成借傘操作。(圖2）
清塘路智能停車場只是盛世生活運(yùn)營管理的縮影，它的便民利民得到了眾多前來停車的市民的認(rèn)可。
（四）停車場示例：覓渡橋東側(cè)停車場
2017年11月，盛世生活對(duì)覓渡橋東側(cè)停車場進(jìn)行了智能化升級(jí)，實(shí)行計(jì)時(shí)收費(fèi)管理。車輛進(jìn)場可自動(dòng)識(shí)別車牌，有車位時(shí)道閘桿自動(dòng)起桿。車輛離場，車主可通過微信、支付寶掃碼進(jìn)行繳費(fèi)，方便快捷。
此外，為滿足部分市民需要，覓渡橋東側(cè)停車場暫時(shí)開放80個(gè)月租車位。需要開通長租的用戶只需在盛世生活A(yù)PP上自行操作并繳費(fèi)。
與盛世生活管理的其它停車場不同，覓渡橋東側(cè)停車場的最大亮點(diǎn)是配備了四臺(tái)自助洗車機(jī)。整個(gè)洗車過程無人管理，全程自助，線上收費(fèi)。打開盛世生活A(yù)PP掃碼即可，最低只需6元。（圖3）
通過優(yōu)質(zhì)有效的管理，2017年，蘇州市公共停車服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)授予了覓渡橋東側(cè)停車場“示范管理路段（停車場）”稱號(hào)。（圖4）
四、總結(jié)
自成立以來，盛世生活積極創(chuàng)新，在整合停車場資源的同時(shí)，還開創(chuàng)了其特有的O2O經(jīng)營模式,引入了“互聯(lián)網(wǎng)+”、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付等許多新技術(shù)，展示了一種新的智慧城市發(fā)展模式，提出了新的城市服務(wù)理念，以便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的便民服務(wù)，提高市民生活滿意度。