2018 年度城投系統(tǒng) “創(chuàng)新工作室”
2018 年度城投系統(tǒng) “創(chuàng)新工作室”
工作室名稱
“羅逸秋”勞模創(chuàng)新工作室
所在單位
蘇州燃?xì)饧瘓F(tuán)有限責(zé)任公司
工作室類型
技術(shù)協(xié)作
工作室領(lǐng)銜人
羅逸秋
成員總數(shù)
13
項(xiàng)目?jī)?nèi)容
實(shí)施情況及成果
創(chuàng)新項(xiàng)目
安全責(zé)任示范崗
2016年5月成立，將供氣區(qū)域內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)較大的管線區(qū)域承包到人，實(shí)施以來燃?xì)庑孤兜淖圆槁蕪囊郧暗?5%，增至90%以上，有效推動(dòng)基層巡檢管理工作。
應(yīng)急救險(xiǎn)突擊隊(duì)
2016年5月成立，制定了“一旦發(fā)現(xiàn)燃?xì)庑孤?，一小時(shí)內(nèi)必須趕到現(xiàn)場(chǎng)搶修”的工作標(biāo)準(zhǔn)，有效提高了應(yīng)急搶險(xiǎn)的時(shí)效性。
羅逸秋同志自1992年進(jìn)入蘇州燃?xì)饧瘓F(tuán)至今，在城市燃?xì)忸I(lǐng)域辛勤工作了26年，目前主要工作是保障姑蘇區(qū)、吳中區(qū)部分地區(qū)40萬多戶燃?xì)庥脩艏?500多家工商團(tuán)體用戶生產(chǎn)生活及經(jīng)營用氣，監(jiān)護(hù)2500多公里中低壓輸配管網(wǎng)的安全運(yùn)行。2018年5月，羅逸秋同志被評(píng)為“全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)勞動(dòng)模范”。
日常工作中，羅逸秋科學(xué)創(chuàng)新所轄區(qū)域管線的巡檢方式，細(xì)化巡線方案，防微杜漸，警鐘長鳴。針對(duì)多年巡檢工作發(fā)現(xiàn)的問題，他提出應(yīng)將重點(diǎn)區(qū)域的管線巡查承包到人，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)較大的13處管道線路及設(shè)施，提出了“安全責(zé)任示范崗”這一創(chuàng)新模式。管道燃?xì)夥止局饕芾砣藛T和技術(shù)骨干對(duì)13條管線區(qū)域進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)，與所認(rèn)領(lǐng)路段的巡線員結(jié)對(duì)，共同對(duì)其管線安全進(jìn)行維護(hù)?！鞍踩?zé)任示范崗”實(shí)施2年多來，燃?xì)庑孤┳圆槁蚀蠓岣?，有效推?dòng)了基層巡檢管理工作。
按照燃?xì)庑袠I(yè)規(guī)范，巡檢發(fā)現(xiàn)泄漏后的兩小時(shí)內(nèi)搶修人員必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)羅逸秋提議，燃?xì)饧瘓F(tuán)管道分公司成立了“應(yīng)急救險(xiǎn)突擊隊(duì)”，制定了“一旦發(fā)現(xiàn)泄漏，一小時(shí)內(nèi)必須趕到現(xiàn)場(chǎng)開展搶修工作”的工作標(biāo)準(zhǔn)。隊(duì)員們自加壓力，精心策劃，無論現(xiàn)場(chǎng)條件多么惡劣，無論施工環(huán)境多么艱難，只要未完成搶修任務(wù)，就絕不允許撤離現(xiàn)場(chǎng)。2017年春節(jié)前夕，觀前地區(qū)邵磨針巷出現(xiàn)了燃?xì)夤車?yán)重泄漏的險(xiǎn)情。由于燃?xì)庑孤┑攸c(diǎn)位于鬧市區(qū)，緊臨主干道，商鋪林立，且地下管線錯(cuò)綜復(fù)雜，電纜、雨污水、燃?xì)夤艿牢恢镁嚯x較近，給搶修帶來巨大困難。羅逸秋帶領(lǐng)“應(yīng)急救險(xiǎn)突擊隊(duì)”第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，按照應(yīng)急預(yù)案認(rèn)真核對(duì)圖紙，勘察現(xiàn)場(chǎng)，一方面組織人員做好安全圍擋，確保無明火靠近；另一方面借助探管儀，打孔確定漏點(diǎn)位置，采取人工、機(jī)械配合開挖的方式穩(wěn)步推進(jìn)，最終順利排除險(xiǎn)情。
“羅逸秋”勞模創(chuàng)新工作室，以羅逸秋同志為核心，以“安全責(zé)任示范崗”和“應(yīng)急救險(xiǎn)突擊隊(duì)”兩個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目為基礎(chǔ)，匯集管道燃?xì)夥止据斉?、巡檢、技術(shù)、行政等多方面的人才，從業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等多方面入手，制定實(shí)施方案，用勞模精神帶領(lǐng)職工提升技術(shù)技能水平，解決燃?xì)膺\(yùn)行輸配過程中的難點(diǎn)問題。
“羅逸秋”勞模創(chuàng)新工作室
所在單位
蘇州燃?xì)饧瘓F(tuán)有限責(zé)任公司
工作室類型
技術(shù)協(xié)作
工作室領(lǐng)銜人
羅逸秋
成員總數(shù)
13
項(xiàng)目?jī)?nèi)容
實(shí)施情況及成果
創(chuàng)新項(xiàng)目
安全責(zé)任示范崗
2016年5月成立，將供氣區(qū)域內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)較大的管線區(qū)域承包到人，實(shí)施以來燃?xì)庑孤兜淖圆槁蕪囊郧暗?5%，增至90%以上，有效推動(dòng)基層巡檢管理工作。
應(yīng)急救險(xiǎn)突擊隊(duì)
2016年5月成立，制定了“一旦發(fā)現(xiàn)燃?xì)庑孤?，一小時(shí)內(nèi)必須趕到現(xiàn)場(chǎng)搶修”的工作標(biāo)準(zhǔn)，有效提高了應(yīng)急搶險(xiǎn)的時(shí)效性。
羅逸秋同志自1992年進(jìn)入蘇州燃?xì)饧瘓F(tuán)至今，在城市燃?xì)忸I(lǐng)域辛勤工作了26年，目前主要工作是保障姑蘇區(qū)、吳中區(qū)部分地區(qū)40萬多戶燃?xì)庥脩艏?500多家工商團(tuán)體用戶生產(chǎn)生活及經(jīng)營用氣，監(jiān)護(hù)2500多公里中低壓輸配管網(wǎng)的安全運(yùn)行。2018年5月，羅逸秋同志被評(píng)為“全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)勞動(dòng)模范”。
日常工作中，羅逸秋科學(xué)創(chuàng)新所轄區(qū)域管線的巡檢方式，細(xì)化巡線方案，防微杜漸，警鐘長鳴。針對(duì)多年巡檢工作發(fā)現(xiàn)的問題，他提出應(yīng)將重點(diǎn)區(qū)域的管線巡查承包到人，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)較大的13處管道線路及設(shè)施，提出了“安全責(zé)任示范崗”這一創(chuàng)新模式。管道燃?xì)夥止局饕芾砣藛T和技術(shù)骨干對(duì)13條管線區(qū)域進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)，與所認(rèn)領(lǐng)路段的巡線員結(jié)對(duì)，共同對(duì)其管線安全進(jìn)行維護(hù)?！鞍踩?zé)任示范崗”實(shí)施2年多來，燃?xì)庑孤┳圆槁蚀蠓岣?，有效推?dòng)了基層巡檢管理工作。
按照燃?xì)庑袠I(yè)規(guī)范，巡檢發(fā)現(xiàn)泄漏后的兩小時(shí)內(nèi)搶修人員必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)羅逸秋提議，燃?xì)饧瘓F(tuán)管道分公司成立了“應(yīng)急救險(xiǎn)突擊隊(duì)”，制定了“一旦發(fā)現(xiàn)泄漏，一小時(shí)內(nèi)必須趕到現(xiàn)場(chǎng)開展搶修工作”的工作標(biāo)準(zhǔn)。隊(duì)員們自加壓力，精心策劃，無論現(xiàn)場(chǎng)條件多么惡劣，無論施工環(huán)境多么艱難，只要未完成搶修任務(wù)，就絕不允許撤離現(xiàn)場(chǎng)。2017年春節(jié)前夕，觀前地區(qū)邵磨針巷出現(xiàn)了燃?xì)夤車?yán)重泄漏的險(xiǎn)情。由于燃?xì)庑孤┑攸c(diǎn)位于鬧市區(qū)，緊臨主干道，商鋪林立，且地下管線錯(cuò)綜復(fù)雜，電纜、雨污水、燃?xì)夤艿牢恢镁嚯x較近，給搶修帶來巨大困難。羅逸秋帶領(lǐng)“應(yīng)急救險(xiǎn)突擊隊(duì)”第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，按照應(yīng)急預(yù)案認(rèn)真核對(duì)圖紙，勘察現(xiàn)場(chǎng)，一方面組織人員做好安全圍擋，確保無明火靠近；另一方面借助探管儀，打孔確定漏點(diǎn)位置，采取人工、機(jī)械配合開挖的方式穩(wěn)步推進(jìn)，最終順利排除險(xiǎn)情。
“羅逸秋”勞模創(chuàng)新工作室，以羅逸秋同志為核心，以“安全責(zé)任示范崗”和“應(yīng)急救險(xiǎn)突擊隊(duì)”兩個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目為基礎(chǔ)，匯集管道燃?xì)夥止据斉?、巡檢、技術(shù)、行政等多方面的人才，從業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等多方面入手，制定實(shí)施方案，用勞模精神帶領(lǐng)職工提升技術(shù)技能水平，解決燃?xì)膺\(yùn)行輸配過程中的難點(diǎn)問題。