淺談文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理
淺談文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理
導(dǎo)言
文明施工不僅是展示企業(yè)形象的最佳平臺，也代表著企業(yè)的社會形象。施工中的細節(jié)最能體現(xiàn)一個企業(yè)的文明程度。本文從文明施工現(xiàn)場中存在的問題分析，探討如何實現(xiàn)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理，旨在提高企業(yè)自身的素質(zhì)。
文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容
創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場，實施文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。文明施工管理包括生活辦公臨建設(shè)施管理、施工現(xiàn)場圍擋、門衛(wèi)管理、場地道路管理、設(shè)施料管理、環(huán)境管理、安全標(biāo)牌管理。文明施工現(xiàn)場中存在的問題
（1）基礎(chǔ)施工前的準(zhǔn)備工作不足,施工場地不平整,工地容易積水,排水渠道不暢通。（2）樁基礎(chǔ)施工存在問題,施工現(xiàn)場地面泥濘,影響樁機行走,土方挖運施工場地不平整。（3）施工前施工區(qū)域與非施工區(qū)域沒有設(shè)定嚴格的分隔,沒有掛牌施工,管理人員身份沒有標(biāo)識。
02/主體施工階段存在的問題
（1）鋼筋水泥等材料分項工程施工時,沒有及時保護。不同規(guī)格種類的鋼筋混亂,施工挑揀因難。（2）模板分項工程施工時,切割后的模板雜亂堆放,天氣干燥時容易發(fā)生火災(zāi)。（3）腳手架分項工程施工時,腳手架內(nèi)堆積雜物過多,安全網(wǎng)在施工過程中容易受損。（4）混凝土分項工程施工中，容易弄臟腳手架。（5）裝飾階段的砌磚、抹灰分項工程施工過程中,砌塊澆水養(yǎng)護和淋濕墻面時容易造成積水,影響施工作業(yè)。剩余砂漿、砌磚塊嚴重影響道路安全及暢通。
03/過程管理及考核制度存在的問題
（1）文明施工的前期規(guī)劃不充分,對于文明施工沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)及嚴格的規(guī)章制度。（2）現(xiàn)場檢查力度不夠,管理人員監(jiān)督管理的積極性不高。（3）文明施工的過程檢查和考核員工的工作成績不掛鉤,文明施工的考核機制沒有建立和完善。（4）文明施工的主體是全體職工,班組基礎(chǔ)管理工作沒有抓好,對很多行為上不文明操作沒有提出針對性的要求。
建設(shè)施工中存在問題的原因
文明施工管理是建筑企業(yè)各項管理水平的綜合反映，涉及范圍廣，產(chǎn)生問題的原因也是多方面的。從施工單位方面來看，主要表現(xiàn)在：
01/施工單位文明施工意識薄弱
現(xiàn)代化施工采用的是先進的技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備，施工企業(yè)只有按照文明施工的要求進行施工，才能達到現(xiàn)代化大生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、高效、低能耗的目的，為企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
02/文明施工管理制度不健全
文明施工是一項綜合性的管理工作，在工程質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、環(huán)保、民工等管理工作中，需要加強對技術(shù)綜合應(yīng)用、多工種的交叉施工、工序的搭接進行管理，從而保證施工正常有序地進行。
03/工地現(xiàn)場文明管理不到位
由于現(xiàn)場安全技術(shù)措施管理不到位、缺乏指揮、違章作業(yè)，作業(yè)現(xiàn)場人與人、物與物、人與物、人與場所的協(xié)調(diào)運作無法處理得當(dāng)，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場“臟、亂、差”等非文明施工行為。
文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的措施
01/成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立文明施工保證體系，保證文明施工的資金投入，加強施工現(xiàn)場管理，創(chuàng)建文明工地，實現(xiàn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。
02/規(guī)劃好施工現(xiàn)場總平面布置。充分考察現(xiàn)場及周邊實地情況，針對現(xiàn)有條件科學(xué)合理的布置施工現(xiàn)場，完成施工現(xiàn)場平面布置圖的設(shè)計，設(shè)計滿足消防、施工、環(huán)保的要求。
03/標(biāo)準(zhǔn)化配置辦公區(qū)、生活區(qū)。辦公區(qū)、生活區(qū)的臨建設(shè)施。臨建設(shè)施不能超過２層，需使用彩鋼板房，保證消防通道的暢通。宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，設(shè)置外開門，保證有必要的生活空間。食堂符合衛(wèi)生防疫標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)取衛(wèi)生許可證，食堂操作人員持有效身體健康證。廁所的大小必須依據(jù)現(xiàn)場人員的數(shù)量設(shè)置，配備水沖式或移動式廁所。設(shè)置保健衛(wèi)生室，配備保健藥箱、常用藥及繃帶、頸托、擔(dān)架等急救器材。設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶。
04/施工現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理包括：全封閉圍擋、門衛(wèi)管理、場地道路管理、設(shè)施料管理、環(huán)境管理、安全標(biāo)牌管理。
圍擋應(yīng)沿工地四周連續(xù)設(shè)置，施工現(xiàn)場設(shè)置固定的出入口，裝設(shè)大門。建立健全施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度，設(shè)置專職門衛(wèi)保衛(wèi)人員，落實治安管理責(zé)任人?，F(xiàn)場場地及道路地面進行硬化，有循環(huán)干道，路面厚度和強度滿足施工和行車的需要及消防通道的要求。設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施和安全標(biāo)志、警示標(biāo)志、指示標(biāo)志。
施工操作地點和周圍做到工完場清，保持現(xiàn)場衛(wèi)生狀況的良好，做到場容整潔、美觀?，F(xiàn)場灑水，消除揚塵。
在大門口處設(shè)置整齊明顯的“五牌一圖”，即：工程概況牌、文明施工牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、施工總平面圖。在施工工程區(qū)域內(nèi)設(shè)置一切必要的安全標(biāo)志牌。在施工現(xiàn)場布設(shè)危險源提示牌，提示作業(yè)人員該施工區(qū)域內(nèi)存在的危險源及安全注意事項。各種標(biāo)牌統(tǒng)一制作，做到整齊、有序、規(guī)范。
結(jié)語
加強施工現(xiàn)場管理，促進文明施工，是施工企業(yè)加強內(nèi)部管理的客觀要求，只有保障安全文明施工這一重要前提，才能促進建筑企業(yè)各項管理工作的有序開展，才能提高企業(yè)綜合管理成效。
文明施工不僅是展示企業(yè)形象的最佳平臺，也代表著企業(yè)的社會形象。施工中的細節(jié)最能體現(xiàn)一個企業(yè)的文明程度。本文從文明施工現(xiàn)場中存在的問題分析，探討如何實現(xiàn)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理，旨在提高企業(yè)自身的素質(zhì)。
文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容
創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場，實施文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。文明施工管理包括生活辦公臨建設(shè)施管理、施工現(xiàn)場圍擋、門衛(wèi)管理、場地道路管理、設(shè)施料管理、環(huán)境管理、安全標(biāo)牌管理。文明施工現(xiàn)場中存在的問題
（1）基礎(chǔ)施工前的準(zhǔn)備工作不足,施工場地不平整,工地容易積水,排水渠道不暢通。（2）樁基礎(chǔ)施工存在問題,施工現(xiàn)場地面泥濘,影響樁機行走,土方挖運施工場地不平整。（3）施工前施工區(qū)域與非施工區(qū)域沒有設(shè)定嚴格的分隔,沒有掛牌施工,管理人員身份沒有標(biāo)識。
02/主體施工階段存在的問題
（1）鋼筋水泥等材料分項工程施工時,沒有及時保護。不同規(guī)格種類的鋼筋混亂,施工挑揀因難。（2）模板分項工程施工時,切割后的模板雜亂堆放,天氣干燥時容易發(fā)生火災(zāi)。（3）腳手架分項工程施工時,腳手架內(nèi)堆積雜物過多,安全網(wǎng)在施工過程中容易受損。（4）混凝土分項工程施工中，容易弄臟腳手架。（5）裝飾階段的砌磚、抹灰分項工程施工過程中,砌塊澆水養(yǎng)護和淋濕墻面時容易造成積水,影響施工作業(yè)。剩余砂漿、砌磚塊嚴重影響道路安全及暢通。
03/過程管理及考核制度存在的問題
（1）文明施工的前期規(guī)劃不充分,對于文明施工沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)及嚴格的規(guī)章制度。（2）現(xiàn)場檢查力度不夠,管理人員監(jiān)督管理的積極性不高。（3）文明施工的過程檢查和考核員工的工作成績不掛鉤,文明施工的考核機制沒有建立和完善。（4）文明施工的主體是全體職工,班組基礎(chǔ)管理工作沒有抓好,對很多行為上不文明操作沒有提出針對性的要求。
建設(shè)施工中存在問題的原因
文明施工管理是建筑企業(yè)各項管理水平的綜合反映，涉及范圍廣，產(chǎn)生問題的原因也是多方面的。從施工單位方面來看，主要表現(xiàn)在：
01/施工單位文明施工意識薄弱
現(xiàn)代化施工采用的是先進的技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備，施工企業(yè)只有按照文明施工的要求進行施工，才能達到現(xiàn)代化大生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、高效、低能耗的目的，為企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
02/文明施工管理制度不健全
文明施工是一項綜合性的管理工作，在工程質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、環(huán)保、民工等管理工作中，需要加強對技術(shù)綜合應(yīng)用、多工種的交叉施工、工序的搭接進行管理，從而保證施工正常有序地進行。
03/工地現(xiàn)場文明管理不到位
由于現(xiàn)場安全技術(shù)措施管理不到位、缺乏指揮、違章作業(yè)，作業(yè)現(xiàn)場人與人、物與物、人與物、人與場所的協(xié)調(diào)運作無法處理得當(dāng)，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場“臟、亂、差”等非文明施工行為。
文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的措施
01/成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立文明施工保證體系，保證文明施工的資金投入，加強施工現(xiàn)場管理，創(chuàng)建文明工地，實現(xiàn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。
02/規(guī)劃好施工現(xiàn)場總平面布置。充分考察現(xiàn)場及周邊實地情況，針對現(xiàn)有條件科學(xué)合理的布置施工現(xiàn)場，完成施工現(xiàn)場平面布置圖的設(shè)計，設(shè)計滿足消防、施工、環(huán)保的要求。
03/標(biāo)準(zhǔn)化配置辦公區(qū)、生活區(qū)。辦公區(qū)、生活區(qū)的臨建設(shè)施。臨建設(shè)施不能超過２層，需使用彩鋼板房，保證消防通道的暢通。宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，設(shè)置外開門，保證有必要的生活空間。食堂符合衛(wèi)生防疫標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)取衛(wèi)生許可證，食堂操作人員持有效身體健康證。廁所的大小必須依據(jù)現(xiàn)場人員的數(shù)量設(shè)置，配備水沖式或移動式廁所。設(shè)置保健衛(wèi)生室，配備保健藥箱、常用藥及繃帶、頸托、擔(dān)架等急救器材。設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶。
04/施工現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理包括：全封閉圍擋、門衛(wèi)管理、場地道路管理、設(shè)施料管理、環(huán)境管理、安全標(biāo)牌管理。
圍擋應(yīng)沿工地四周連續(xù)設(shè)置，施工現(xiàn)場設(shè)置固定的出入口，裝設(shè)大門。建立健全施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度，設(shè)置專職門衛(wèi)保衛(wèi)人員，落實治安管理責(zé)任人?，F(xiàn)場場地及道路地面進行硬化，有循環(huán)干道，路面厚度和強度滿足施工和行車的需要及消防通道的要求。設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施和安全標(biāo)志、警示標(biāo)志、指示標(biāo)志。
施工操作地點和周圍做到工完場清，保持現(xiàn)場衛(wèi)生狀況的良好，做到場容整潔、美觀?，F(xiàn)場灑水，消除揚塵。
在大門口處設(shè)置整齊明顯的“五牌一圖”，即：工程概況牌、文明施工牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、施工總平面圖。在施工工程區(qū)域內(nèi)設(shè)置一切必要的安全標(biāo)志牌。在施工現(xiàn)場布設(shè)危險源提示牌，提示作業(yè)人員該施工區(qū)域內(nèi)存在的危險源及安全注意事項。各種標(biāo)牌統(tǒng)一制作，做到整齊、有序、規(guī)范。
結(jié)語
加強施工現(xiàn)場管理，促進文明施工，是施工企業(yè)加強內(nèi)部管理的客觀要求，只有保障安全文明施工這一重要前提，才能促進建筑企業(yè)各項管理工作的有序開展，才能提高企業(yè)綜合管理成效。