2018年3月16日，蘇州城投公司黨委書記、董事長(zhǎng)張濤率領(lǐng)項(xiàng)目管理公司及其他相關(guān)人員，專程赴上?？迫鹫嬲\(chéng)項(xiàng)目管理公司考察學(xué)習(xí)。
       上?？迫鹫嬲\(chéng)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司（K&Z）是一家具有廣泛社會(huì)影響力和持續(xù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合性工程咨詢企業(yè)，已為超過(guò)1000個(gè)建設(shè)項(xiàng)目提供專業(yè)化的工程管理咨詢服務(wù)，榮獲魯班獎(jiǎng)、市政工程金獎(jiǎng)、白玉蘭獎(jiǎng)等國(guó)家和地方各類獎(jiǎng)項(xiàng)50余次。
       半天的考察學(xué)習(xí)安排緊湊，但現(xiàn)場(chǎng)的氣氛是熱烈而又溫馨的，既有上?？迫鹫嬲\(chéng)公司對(duì)城投公司事先提報(bào)的問(wèn)題的答疑，雙方的互動(dòng)交流。
       所謂喜悅不私藏，體會(huì)同分享。上?？迫鹫嬲\(chéng)公司還安排了四個(gè)寶貴的案例分享，分別是羅晟老師的《深圳前海新城建設(shè)總體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)咨詢服務(wù)實(shí)踐》、謝堅(jiān)勛老師的《上海徐匯濱江西岸傳媒港項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)實(shí)踐》、王華老師的《工程監(jiān)理業(yè)務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐》、李永奎老師的《全過(guò)程BIM+項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐》。四個(gè)案例的分享，讓我們感受到上?？迫鹫嬲\(chéng)公司的服務(wù)實(shí)力。這樣的服務(wù)水平當(dāng)然不是一般的項(xiàng)目管理公司可以望其項(xiàng)背的，科瑞公司需要強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)大的理論支撐，強(qiáng)大的人才保證，這些得益于上?？迫鹫嬲\(chéng)公司背后的高等學(xué)府——同濟(jì)大學(xué)，更重要的還在于上?？迫鹫嬲\(chéng)公司，善于整合利用優(yōu)勢(shì)資源，將理論研究應(yīng)用于項(xiàng)目管理實(shí)踐，提高服務(wù)價(jià)值。
       上?？迫鹫嬲\(chéng)公司是項(xiàng)目管理行業(yè)的標(biāo)桿，是我們學(xué)習(xí)的榜樣，許多方面給了我們教育和啟發(fā)，是非常值得借鑒和學(xué)習(xí)的。
       一、學(xué)習(xí)其精神風(fēng)貌
       如何給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和氛圍，如何煥發(fā)員工的工作熱情和干勁，這些都需要我們進(jìn)行分析研究，拿出措施，并付之于實(shí)施。
       二、學(xué)習(xí)其關(guān)注細(xì)節(jié)
       虛心學(xué)習(xí)上海科瑞真誠(chéng)公司對(duì)于工作細(xì)節(jié)的處理，如宣傳經(jīng)常需要有聲有色的演講和對(duì)話，宣傳有時(shí)候卻又在潛移默化中，在無(wú)聲地宣示。
       三、學(xué)習(xí)其服務(wù)理念
       要積極配合業(yè)主、配合施工，甚至根據(jù)需要配合參建各方，主動(dòng)工作，主動(dòng)提出問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主動(dòng)去承擔(dān)解決問(wèn)題的責(zé)任。我們要通過(guò)超前服務(wù)，提前介入業(yè)主的工作范圍，讓業(yè)主真正感受到專業(yè)的、貼心的服務(wù)品質(zhì)。
       四、學(xué)習(xí)其服務(wù)能力
       首先要堅(jiān)持一切工作服務(wù)于管理項(xiàng)目，圍繞項(xiàng)目解決問(wèn)題；其次要提高服務(wù)能力。對(duì)城投項(xiàng)目管理公司來(lái)講，現(xiàn)階段最重要、最緊迫、最突出的問(wèn)題，是要重點(diǎn)關(guān)注設(shè)計(jì)階段的服務(wù)，尤其是在項(xiàng)目的前期策劃、創(chuàng)意草案、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)。
       五、學(xué)習(xí)其文化建設(shè)
       上?？迫鹫嬲\(chéng)公司花了很大的功夫在企業(yè)文化培育、員工活動(dòng)組織上面，給員工創(chuàng)造很多的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)機(jī)會(huì)以及學(xué)歷的上升通道，使員工伴隨著公司一起成長(zhǎng)。
       半天的學(xué)習(xí)給了我們?cè)S多收獲和感悟，需要我們沉下心來(lái)消化，并付諸于公司的經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理工作中去。我們要學(xué)習(xí)上?？迫鹫嬲\(chéng)公司，善于總結(jié)項(xiàng)目管理實(shí)踐中的管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，注重學(xué)術(shù)的研究，提煉形成理論成果、技術(shù)論文、技術(shù)專利，逐步形成全公司學(xué)習(xí)研究的氣氛。人才隊(duì)伍的建設(shè)需要倍加關(guān)注，要注重在青年中發(fā)現(xiàn)人才，選拔人才，從青年中培養(yǎng)骨干人才，培養(yǎng)一支優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)。更重要的是我們收獲了友誼，找到了一個(gè)可以信賴的合作伙伴?！凹佥涶R者，非利足也，而致千里”，相信我們將很快達(dá)成共識(shí)，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共贏共進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)蘇州城投項(xiàng)目公司的快速發(fā)展增加新的強(qiáng)大動(dòng)力。