蘇州城投集團(tuán)召開財(cái)務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型啟動(dòng)會(huì)

發(fā)布日期：2024-08-07 10:30
       自財(cái)務(wù)集中管理改革實(shí)施以來，蘇州城投集團(tuán)緊密圍繞“321”攻堅(jiān)目標(biāo)，堅(jiān)定不移深化財(cái)務(wù)管理改革創(chuàng)新，著力提升管理效能。2024年7月29日下午，集團(tuán)召開財(cái)務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型啟動(dòng)會(huì)。市國資委黨委委員、副主任朱文達(dá)受邀參會(huì)。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理殷輝禮出席并主持會(huì)議。

       會(huì)議指出，蘇州城投集團(tuán)將在市國資委的指導(dǎo)幫助下，積極對(duì)接市大數(shù)據(jù)集團(tuán)，持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)智化建設(shè)，提高集團(tuán)財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位。認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨的二十屆三中全會(huì)精神，牢牢把握新時(shí)代新征程國資國企的新使命新要求，緊密圍繞集團(tuán)“1234”戰(zhàn)略體系和“321”發(fā)展目標(biāo)，積極推動(dòng)財(cái)務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地，切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
       要對(duì)標(biāo)一流標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)借鑒。以“國內(nèi)一流、國際先進(jìn)”為目標(biāo)，深入調(diào)研各類央、國企財(cái)務(wù)數(shù)智化改革的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀做法，堅(jiān)持特色化、國際化、智能化的系統(tǒng)規(guī)劃藍(lán)圖，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，創(chuàng)新資金管理模式，打造符合集團(tuán)發(fā)展需要的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。
       要注重創(chuàng)新實(shí)效，推動(dòng)轉(zhuǎn)型落地。加強(qiáng)前期內(nèi)部調(diào)研，充分結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，用數(shù)智化賦能財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展，推動(dòng)業(yè)財(cái)一體化發(fā)展進(jìn)程，同時(shí)深入挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值，推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與企業(yè)發(fā)展全要素深度融合，進(jìn)一步提升企業(yè)核心功能和核心競爭力。
       會(huì)上，集團(tuán)財(cái)資中心通報(bào)了數(shù)智化轉(zhuǎn)型方案和實(shí)施計(jì)劃，資產(chǎn)公司和數(shù)研院分別作表態(tài)發(fā)言，相關(guān)合作方代表作交流發(fā)言。
       集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)潘勇、洪師亮、孫強(qiáng)、董瑋、楊亞萍、丁建國，集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，各直屬子公司主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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