發(fā)布日期：2024-12-06
沖刺四季度 全力抓決勝——蘇州城投集團(tuán)召開奮戰(zhàn)四季度工作推進(jìn)會
沖刺四季度 全力抓決勝——蘇州城投集團(tuán)召開奮戰(zhàn)四季度工作推進(jìn)會
發(fā)布日期：2023-10-17 09:28
2023年10月7日，蘇州城投集團(tuán)召開奮戰(zhàn)四季度工作推進(jìn)會，認(rèn)真落實市委市政府部署要求，總結(jié)前三季度集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展情況，研判當(dāng)前形勢，動員全集團(tuán)上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢、迎難而上，以時不我待、只爭朝夕的決戰(zhàn)姿態(tài)，全力完成全年目標(biāo)任務(wù)，努力為全市發(fā)展大局多作貢獻(xiàn)。城投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。
會上，集團(tuán)黨政辦通報了當(dāng)前高質(zhì)量發(fā)展考核指標(biāo)完成情況，戰(zhàn)略投資部通報了集團(tuán)總體經(jīng)營工作開展情況，各子公司、各部室對當(dāng)前本單位本部門工作情況作了全面匯報。
集團(tuán)黨委班子成員就分管領(lǐng)域子公司和部門工作進(jìn)行了詳細(xì)點(diǎn)評，并有針對性地提出下階段重點(diǎn)任務(wù)和工作要求。
★★★
城投集團(tuán)黨委書記、董事長盛夢龍指出，四季度既是今年各項工作“大閱兵”的盤點(diǎn)階段，也是謀明年、搶開局的關(guān)鍵時期，集團(tuán)上下要把全部心思和精力集中到?jīng)_刺四季度、打好收官戰(zhàn)上，以決戰(zhàn)決勝的工作狀態(tài)，咬定目標(biāo)、快干實干，分秒必爭，盡最大努力爭取最優(yōu)戰(zhàn)果。
一要強(qiáng)調(diào)“快”字，全力以赴抓好項目建設(shè)。不遺余力加快大運(yùn)河暨蘇申外港沿線城市更新項目、68號地塊、火車站7號地塊、西環(huán)北延中環(huán)西線連接線工程等重點(diǎn)項目落地見效，確保完成預(yù)期目標(biāo)。要緊抓在建項目建設(shè)進(jìn)度，搶工期、補(bǔ)欠賬，同時加強(qiáng)質(zhì)量、安全管理。要抓緊謀劃明年重點(diǎn)項目，結(jié)合市委市政府部署梳理排定項目清單，盡快介入各項前期工作。
二要突顯“闖”字，想方設(shè)法抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。聚焦發(fā)展第一要務(wù)，始終鉚足勁、拉滿弓，推動各產(chǎn)業(yè)板塊更高質(zhì)量發(fā)展。要筑牢重點(diǎn)盈利板塊基本盤，類金融、環(huán)境科技等業(yè)務(wù)要穩(wěn)步提升經(jīng)營規(guī)模，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大，打造城投利潤中心。中新產(chǎn)投、產(chǎn)業(yè)公司要把握好成長黃金期，努力夯實基礎(chǔ)開拓市場，形成可持續(xù)、可借鑒的開發(fā)運(yùn)營機(jī)制。要繼續(xù)發(fā)展好住房租賃、守押、保安等產(chǎn)業(yè)板塊，提升民生服務(wù)保障能力。
三要強(qiáng)化“合”字，凝心聚力抓好改革提升。進(jìn)一步在提升集團(tuán)內(nèi)部治理能力上下功夫，把穩(wěn)深化改革“風(fēng)向標(biāo)”， 打造人才聚集“新高地”, 用足降本增效“工具箱”, 打好科創(chuàng)賦能“組合拳”。加快研究制定改革深化提升行動三年實施方案，細(xì)化任務(wù)舉措，提升集團(tuán)核心競爭力，增強(qiáng)核心功能。
四要落實“干”字，不折不扣抓好主題教育。深刻認(rèn)識開展主題教育的重大政治意義、理論意義、實踐意義，持續(xù)用力抓好理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改，引導(dǎo)基層黨組織和黨員在推動發(fā)展、項目攻堅、服務(wù)群眾中發(fā)揮作用、建立新功，推動主題教育走深走實。
五要確保“穩(wěn)”字，持之以恒抓好安全生產(chǎn)。始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，突出抓好建筑工棚、人員密集場所、道路交通等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管。要針對冬季的天氣特點(diǎn)，開展好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域隱患排查治理，推動風(fēng)險隱患閉環(huán)整改、動態(tài)清零。
六要突出“進(jìn)”字，走在前做表率謀劃明年工作。各子公司、各部室要增強(qiáng)主動性和前瞻性，及早科學(xué)謀劃明年工作目標(biāo)和思路，認(rèn)真梳理項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生保障、黨的建設(shè)等重點(diǎn)工作，盡量把工作想在前、做在前、干在前，確保明年各項工作業(yè)績要好于今年。
盛夢龍書記強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹牢大局意識和“一盤棋”思想，以上率下，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，以時不我待、慢進(jìn)則退的緊迫感，全力沖刺攻堅，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。要加強(qiáng)與上級部門的聯(lián)系溝通，加大向上爭取力度，力爭高質(zhì)量發(fā)展綜合考核取得優(yōu)異成績。
城投集團(tuán)總部各部室主要負(fù)責(zé)人，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
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