萬(wàn)眾一心，全力戰(zhàn)疫，蘇州城投在行動(dòng)！

發(fā)布日期：2020-02-10 00:00
       眾志成城，抗擊疫情，蘇州城投公司各子公司以對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感，投入到疫情防控阻擊戰(zhàn)中，做好各項(xiàng)防控措施，以行動(dòng)淬煉初心，以擔(dān)當(dāng)詮釋使命，用實(shí)際行動(dòng)擔(dān)負(fù)起國(guó)有企業(yè)責(zé)任使命。
       一、堅(jiān)決保供保安全 為疫情阻擊提供堅(jiān)強(qiáng)后盾
       下屬燃?xì)馄髽I(yè)按照中央、省、市關(guān)于保障市民生活必需的要求，多措并舉強(qiáng)化保供保生產(chǎn)運(yùn)行工作。
       蘇州燃?xì)饧瘓F(tuán)專門成立臨時(shí)工作組，重點(diǎn)做好市區(qū)各醫(yī)院和政府機(jī)關(guān)的安全保供工作，公司指定專人進(jìn)行集中管理和安全檢查，確保設(shè)施設(shè)備安全。推廣“蘇州燃?xì)?rdquo;線上繳費(fèi)平臺(tái)，公布148個(gè)線下圈存網(wǎng)點(diǎn)，方便用戶充值，減少人員聚集。采用輪班工作機(jī)制，確保公司2座儲(chǔ)配站、20個(gè)供應(yīng)站每天正常營(yíng)業(yè)，疫情期間不漲價(jià)、不斷供，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不降低，及時(shí)保障蘇城客戶用氣需求。
       二、落實(shí)蘇“惠”十條政策精神 強(qiáng)化出租資產(chǎn)管理
       資產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司第一時(shí)間按照蘇“惠”十條政策精神，對(duì)所轄資產(chǎn)承租中小企業(yè)進(jìn)行摸底，及時(shí)告知租戶減少后顧之憂，積極做好相關(guān)減免數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。針對(duì)出租的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，通過(guò)微信、電話等方式，積極向承租方開(kāi)展疫情防控宣傳工作，在北碼頭、南新路等商業(yè)街區(qū)電子顯示屏上滾動(dòng)播放防疫宣傳；組織物業(yè)每天對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行消毒，并定期開(kāi)展巡查。
       火車站廣場(chǎng)公司參加3次火車站地區(qū)疫情防控工作會(huì)，協(xié)助落實(shí)好防控措施。加強(qiáng)地下廣場(chǎng)出租商戶的管理，在停車場(chǎng)入口處采取測(cè)溫記錄，防止疑似人員進(jìn)場(chǎng)；每天對(duì)停車場(chǎng)、出租車進(jìn)出區(qū)、出租車人流等候區(qū)、各衛(wèi)生間、垃圾箱、商業(yè)區(qū)、電梯等進(jìn)行兩次消殺工作；利用黨群服務(wù)中心建立臨時(shí)隔離室，對(duì)于體溫檢測(cè)有異常人員引導(dǎo)隔離，及時(shí)通知火車站地區(qū)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行處理。
       資本公司積極響應(yīng)蘇“惠”十條政策精神，與市金融監(jiān)管局始終保持溝通與配合，在做好疫情防控工作的同時(shí)，強(qiáng)化金融服務(wù)，加大對(duì)受疫情影響較嚴(yán)重客戶企業(yè)的支持力度，酌情采取各項(xiàng)優(yōu)惠金融服務(wù)措施，充分體現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮出金融“輸血供氧”作用，同時(shí)加大防范金融風(fēng)險(xiǎn)，密切關(guān)注疫情特殊時(shí)期各類隱患，切實(shí)幫助企業(yè)客戶共同渡過(guò)難關(guān)。
       三、抓好企業(yè)復(fù)工管理 遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)辦公減少聚集
       各子公司結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，切實(shí)做好“一企一策”復(fù)工方案，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)保障防護(hù)措施，保證在抓好防控的前提下，各項(xiàng)工作銜接不斷不亂。運(yùn)用信息化技術(shù)手段，積極嘗試天翼云視頻會(huì)議系統(tǒng)，召開(kāi)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程會(huì)議，加強(qiáng)移動(dòng)協(xié)同系統(tǒng)的管理使用，確保溝通聯(lián)系到位、工作進(jìn)度不脫節(jié)。
       管廊公司堅(jiān)持將保障管廊安全運(yùn)維和疫情防控工作放在首位，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控期間24小時(shí)值班值守制度，確保與管廊運(yùn)行管理相關(guān)的巡檢、監(jiān)控、監(jiān)測(cè)等工作順利開(kāi)展，不出紕漏。
       特種守押公司穩(wěn)定疫情防控期間守押工作秩序，積極與銀行溝通，降低網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)包接送及清機(jī)頻次，協(xié)商取消部分大型商場(chǎng)的上門收款服務(wù)，按照服務(wù)對(duì)象要求，重新編排守押任務(wù)，保障其與一線員工的安全。
       保安公司切實(shí)抓好保安員的健康管理，對(duì)進(jìn)入公司人員體溫檢測(cè)，加強(qiáng)口罩等個(gè)人防護(hù)用品的配備保障。強(qiáng)化衛(wèi)生管理，每日嚴(yán)格對(duì)辦公區(qū)、電梯、車輛等重點(diǎn)區(qū)域及重點(diǎn)部位進(jìn)行必要消毒，各大隊(duì)加強(qiáng)駐點(diǎn)保安室的環(huán)境衛(wèi)生管理，室內(nèi)及時(shí)通風(fēng)消毒，防止引發(fā)疫情的各種隱患。

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