城投公司召開2018年度信息化建設現(xiàn)場觀摩會

發(fā)布日期：2018-12-15 00:00
       2018年12月14日，城投公司在城北路管廊指揮監(jiān)控中心召開2018年度信息化建設現(xiàn)場觀摩會，交流分享信息化階段性建設情況，推進下一步工作。城投公司信息化建設領導小組組長、黨委書記、董事長、總經(jīng)理張濤，信息化工作小組全體成員，各部室、各子公司主要負責人參加會議，特邀東南大學教授、信息系統(tǒng)高級項目管理師李登高作現(xiàn)場點評?，F(xiàn)場觀摩會由信息化建設領導小組副組長、黨委副書記郁天主持。
       觀摩會上，與會人員參觀了城北路管廊指揮監(jiān)控中心，相關人員詳細匯報了管廊運維系統(tǒng)、天然氣管網(wǎng)仿真系統(tǒng)、城投項目管理系統(tǒng)、城投安全生產(chǎn)系統(tǒng)的建設情況以及城投信息化建設總體進度。
       李登高教授對當前城投公司信息化建設給予了肯定，認為它們有設計、有技術、有標準，能在新形勢下用新技術去呈現(xiàn)，達到了良好的效果。他建議下一步要繼續(xù)完善頂層設計，在整個設計過程中抓目標、定標準，構建合理數(shù)據(jù)體系，做好數(shù)據(jù)關聯(lián)，要重業(yè)務輕技術，充分考慮應用性，用對比和數(shù)據(jù)來呈現(xiàn)發(fā)展成果，輔助決策。
       城投公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張濤同志表示，信息化建設是城投公司2018年44項重點工作之一，8個項目組和7個承辦單位在去年11月8日第一次信息化會議以后做了大量具體的工作。要堅持高標準起步，與城投公司五年發(fā)展規(guī)劃同步推進，用三到五年時間把城投公司信息化工作提升到比較高的水平。要引進專家，發(fā)現(xiàn)人才，用好人才，做好頂層設計，找到科學的方法，以粘連耦合、資源整合，實現(xiàn)業(yè)務的共融共通，達到“1+1”遠大于2的效果。要經(jīng)常修編，通過開展類似的科技技術交流，激發(fā)思維火花，讓各項應用更接地氣。要從具象的表現(xiàn)中抽象出來邏輯和規(guī)律性認識，設置為應用標準，更好地提升各個系統(tǒng)的實用功能，使信息化工作體現(xiàn)城投公司真正的水平。
       最后，張濤董事長提出了四點要求：一是要經(jīng)常提煉，反復交流，提高信息化水平；二是要完成階段性目標任務，2019年3月到6月做好相關項目的試點和推廣上線工作；三是要不斷磨合調(diào)試，找疏漏、找缺陷，完善系統(tǒng)應用；四是要協(xié)同配合，真正使信息化工作為中心工作、實體經(jīng)濟和金融科技創(chuàng)造財富。
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