合規(guī)掌舵 內控護航——城投公司召開第一次風控委員會會議

發(fā)布日期：2018-07-04 00:00
       為進一步加強公司內部控制與風險管理，提升公司運營效率，2018年7月3日下午，城投公司2018年第一次風控委會議在城投大廈316室召開。城投公司風控委員會主任委員、黨委書記、董事長、總經(jīng)理張濤；風控委員會副主任委員、黨委副書記郁天；風控委員會副主任委員、財務總監(jiān)丁建國；城投公司本部各部門負責人及立信會計師事務所人員參加了本次會議。 
       會上，內審部就2018年規(guī)章制度修訂計劃、2017年公司內部控制自評報告和內部控制審計報告（初稿）等三項內容進行了匯報，各委員對上述議題進行審議并對審計發(fā)現(xiàn)的問題及疑問進行了充分的溝通，公司領導對部分缺陷提出了相應的解決方案對并內控工作提出明確要求。
       張濤同志充分肯定了內控工作在城投公司轉型發(fā)展中的重要作用，強調了內控工作的反饋及監(jiān)督作用。并對下一步內控工作提出了三點要求：一是各級領導人員要提高風險控制的認識。重視審計的制度性、長效性和嚴肅性，監(jiān)督部門要從保護、愛護角度打牢防護墻，敢于面對現(xiàn)實揭示問題，提出解決路徑，形成良好的監(jiān)督氛圍，各級領導要率先垂范。二是與時俱進修正制度。在執(zhí)行過程中，應根據(jù)政策的變化及執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題不斷完善和修訂制度。三是重視制度的執(zhí)行。制度再多關鍵在執(zhí)行和執(zhí)行的人，制度制定要體現(xiàn)大道至簡，可行易行，制度在程序和流程上要匹配，要成為包容的制度、受歡迎的制度，要讓制度成為城投公司管理的潤滑劑，而不是絆腳石。
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